Otimizar a produtividade e lucratividade de uma propriedade rural vai muito além de saber plantar, colher e vender. Hoje, um dos grandes determinantes de sucesso, além da qualidade técnica de produção, é uma gestão eficiente. Mas como saber quais informações extrair, como organizá-las e interpretá-las? Será que o lucro que você está tendo é adequado? Como outros conseguem melhores resultados? 1 Fonte:. Acesso em: 10 jan. 2018. Tomando como base essas informações, analise as afirmativas a seguir: I - Apesar da contabilidade ser uma importante ferramenta na gestão da empresa rural, os registros dos fatos contábeis que embasam os indicadores de ponto de equilíbrio, rentabilidade e lucratividade, não são fidedignos ao ponto de auxiliar na tomada de decisão. II - A estatística na gestão de uma empresa rural se torna relevante quando utilizada na análise da série histórica de períodos de comercialização dos produtos agrícolas sob uma visão financeira dos seus negócios, averiguando a volatilidade das receitas. III - A apuração de custos em uma empresa rural é uma contribuição significativa para a gestão da empresa para garantir a rentabilidade ao permitir o acompanhamento desse gasto para torna-lo o mais enxuto possível, já que não controle, de forma geral, os preços dos produtos agrícolas. A respeito dessas afirmações, é correto afirmar que:
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