osé Carlos foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Nova Era. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. José Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes e dos funcionários do grupo Nova Era, que não estão acostumados com mudanças e participação nas decisões.
A primeira solução que veio a sua cabeça foi demiti-los e contratar outros funcionários, mas José Carlos não quer criar um clima de tenso na organização. Prefere optar por um caminho que melhore o clima e estimule o envolvimento dos antigos funcionários. Então, em conversa com um amigo que é CEO de uma multinacional, ele sugeriu a José Carlos várias ações para melhorar o clima, motivar pessoal, aprimorar métodos de trabalho, entre outras ações que já havia aplicado nas empresas pelas quais passou. Na mesma conversa fez alguns questionamentos a José Carlos. E agora José Carlos solicita a você orientações para aplicar na empresa:
1. Com base no livro texto e videoaulas como motivar a equipe nessa “Nova Era” do grupo empresarial?
2. A partir dos princípios da Administração descritos (princípio do planejamento, princípio de preparo, princípio da execução, princípio do controle) por Taylor, auxilie José Carlos a aplica-los nas empresas Nova Era, esboçando de maneira simples como seria um esquema de trabalho a partir dos 4 princípios.
Soluções para a tarefa
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1. Para motivar a equipe é preciso que José Carlos demonstre os benefícios do profissionalismo, envolvimento e proatividade, buscando melhorias relativas à Qualidade de Vida no Trabalho, dando aos profissionais uma perspectiva de crescimento com bônus e benefícios pelo cumprimento de metas, além de estimular um clima organizacional sadio e cordial.
2. José Carlos precisa estabelecer o planejamento, organização, execução e controle tanto nas micro quanto nas macro atividades desenvolvidas, tal como nas metas de produção e de vendas.
Abraços!
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