Os Sistemas de Informações Gerenciais são os sistemas que vão possibilitar que os dados referentes as transações operacionais utilizados para manter a organização funcionando, sejam transformados em informações passadas aos colaboradores, que realizam o gerenciamento da referida organização, tendo em vista que as tarefas de planejar, organizar e controlar serão facilitadas, resultando na diminuição do esforço pessoal para aquisição das mesmas informações, caso tais sistemas não fossem utilizados. A análise de custo e benefício é um fator que proporciona sustentabilidade ao SIG. O custo de aquisição e implantação, ou conforme o cenário, desenvolvimento de um SIG não pode ser superior aos benefícios oferecidos. Como os resultados são na maioria das vezes intangíveis, pois a valorização da informação irá ocorrer somente após a sua extração e uso, é necessário analisar os benefícios mediante a comparação de que outra forma tais resultados podem ser obtidos sem o seu uso. Assim, os sistemas de informações gerenciais podem, sob determinadas condições, trazer os seguintes benefícios para as organizações. Sendo assim, avalie as afirmativas abaixo e assinale a única resposta correta que cita o que um SIG pode oferecer para uma organização: I. Redução dos custos das operações e aumento da produtividade. II. Melhoria no processo de tomada de decisões e fornecimento de melhores projeções. III. Melhoria na estrutura de poder e melhor adaptação aos acontecimentos não previstos. Está correta: A - As afirmativas I e II estão corretas. B - As afirmativas I, II e III estão corretas. C - Somente a I está correta. D - Somente a II está correta. E - Somente a III está correta.
Soluções para a tarefa
Resposta:
B) Afirmativas I, II e III estão corretas.
Explicação:
Resposta:
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Explicação:
Página 70, capítulo 5, Sistemas de Informações Gerenciais, FAEL 2015
" Segundo Oliveira (2013), o sistema de informações gerenciais pode, sob determinadas, condições, trazer os seguintes benefícios para as empresas:
- Redução dos custos das operações;
- Melhoria no acesso às informações, propiciando relatórios mais
precisos e rápidos, com menor esforço;
- Aumento da produtividade;
- Melhoria nos serviços realizados e oferecidos;
- Melhoria no processo de tomada de decisões, por meio do fornecimento de informações mais rápidas e precisas;
- Estímulo para a maior interação entre os tomadores de decisão;
- Fornecimento de melhores projeções e análises dos efeitos das decisões;
- Melhoria na estrutura de poder, proporcionando maior poder para
aqueles que entendem e controlam o sistema;
- Redução do grau de centralização de decisões na empresa; e
- Melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos não previstos."