Os resultados dos esforços de marketing de uma empresa estão diretamente relacionados como o ambiente em que a organização está inserido e/ou atua. Este ambiente pode ser analisado sob três enfoques:
A concorrência, ou seja, a atratividade do mercado, que analisa a facilidade de entrada de novos entrantes, o poder de barganha tanto de fornecedores como de compradores, os produtos substitutos existentes; e a própria concorrência do setor, (também conhecido como 5 Forças de Porter);
O microambiente de marketing, composto pelos elementos da empresa, seus fornecedores, intermediários, clientes, concorrentes e públicos (ou stakeholders); e
O macroambiente de marketing, em que são analisados os fatores demográficos, físico-naturais, tecnológicos, econômicos, políticos e culturais.
Estas análises são pertinentes para todos os negócios, de todos os tamanhos, em qualquer momento, pois com a movimentação das variáveis mencionadas, podem haver mudanças significativas no cenário de atuação, que podem impactar positiva ou negativamente a empresa, porém nem todos precisam ser monitorados com a mesma intensidade e/ou regularidade, pois, historicamente, pouco impactam nos resultados das empresas de determinado setor.
Um amigo muito próximo seu está pensando em investir na abertura e operacionalização de uma LOJA DE PRODUTOS NATURAIS E MACROBIÓTICOS e veio lhe pedir alguns conselhos relacionados à marketing. Com base no conteúdo estudado, responda o que se pede a seguir:
Quais são os 3 fatores da análise da concorrência (Forças de Porter) mais importantes a considerar na abertura do empreendimento (citar)? Por que você selecionou cada um destes (justificativa teórica e prática)? O que eu posso fazer para evitar os impactos negativos e aproveitar os positivos na minha empresa (criação de solução)? (40%)
Quais são os 3 fatores do microambiente de marketing mais importantes a considerar na abertura e operação do empreendimento (citar)? Por que você selecionou cada um destes (justificativa teórica e prática)? O que eu posso fazer para evitar os impactos negativos e aproveitar os positivos na minha empresa (criação de solução)? (30%)
Quais são os 3 fatores do macroambiente de marketing mais importantes a considerar na abertura e operação do empreendimento (citar)? Por que você selecionou cada um destes (justificativa teórica e prática)? O que eu posso fazer para evitar os impactos negativos e aproveitar os positivos na minha empresa (criação de solução)? (30%)
Soluções para a tarefa
Alguns conselhos relacionados à marketing que podem ser oferecidos a LOJA DE PRODUTOS NATURAIS E MACROBIÓTICOS são:
1)
Os 3 fatores da análise da concorrência (Forças de Porter) mais importantes a considerar na abertura do empreendimento são:
- Rivalidade entre concorrentes;
- Poder de barganha dos fornecedores;
- Ameaça de novos produtos ou serviços.
2)
Cada um destes itens foi selecionado por que:
Rivalidade entre concorrentes;
- fator crucial para analisar a viabilidade do negócio
Poder de barganha dos fornecedores;
- pode ser um diferencial conseguir descontos na matéria-prima que ajudem a empresa a ter um preço mais acessível no produto
Ameaça de novos produtos ou serviços.
- ao avaliar a capacidade do concorrente ofertar novos produtos que sejam uma ameaça, se torna mais fácil prever estratégias de venda
4)
Para evitar os impactos negativos e aproveitar os positivos na minha empresa o empreendedor pode:
- realizar análise swot
- identificar suas forças, fraquezas, ameaças e oportunidades
- buscando maximizar suas forças e trabalhas nas suas fraquezas
5)
Os 3 fatores do microambiente de marketing mais importantes a considerar na abertura e operação do empreendimento são:
- clientes
- concorrentes
- fornecedores
6)
Cada um destes itens foi selecionado por que:
- estão diretamente relacionado ao ambiente próximo da empresa
- no qual a empresa possui maior poder de ação
- e que é capaz de afetar a venda dos produtos e oferta dos serviços
- caso não seja trabalhado adequadamente
7)
Para evitar os impactos negativos e aproveitar os positivos na minha empresa o empreendedor deve:
- analisar o que seus clientes desejam
- por que muitos clientes escolhem produtos do concorrente
- como melhorar a relação com fornecedores e ter vantagem competitiva
8)
Os 3 fatores do macroambiente de marketing mais importantes a considerar na abertura e operação do empreendimento são:
- demográfico
- econômico
- tecnológico
9)
Cada um destes itens foi selecionado por que:
- afetam a empresa de forma remota
- e apesar de serem mais difíceis de controlar
- devem ser trabalhados e previstos no plano estratégico na medida do possível
10)
Para evitar os impactos negativos e aproveitar os positivos na minha empresa o empreendedor deve:
- analisar características demográficas da população para onde os produtos são fornecidos
- analisar o ambiente econômico e se precaver ou aproveitar a situação atual
- verificar e se preparar paras tendencias tecnológicas
Outras questões relacionadas:
A partir da década de 1980 muitos pesquisadores se preocuparam em explicar como a estratégia competitiva influencia e é influenciada pelas organizações. brainly.com.br/tarefa/22539817