Os recursos humanos podem constituir um fonte de vantagem competitiva quando a organização consegue captar, contratar e manter colaboradores altamente qualificados e comprometidos com o seu trabalho (DESSLER, 2003). Neste contexto, em se tratando de estratégias voltadas aos recursos humanos, é preciso ser elaborado um planejamento, que Dessler (2003) denomina de Planejamento da força de trabalho. Esse planejamento consiste em formular planos para o preenchimento de vagas futuras, que só será possível ao se projetar o trabalho de forma integrado com a estratégia empresarial global, considerando, por exemplo, quais vagas deverão ser abertas e se as vagas serão preenchidas por candidatos internos ou externos
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Explicação: pagina 50 e 51 livro de Adm. de Recursos Humanos Unicesumar
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