Os projetos acontecem a todo o momento nas organizações e possuem tamanhos, riscos e impactos diferentes. Assim, os projetos são classificados com base em diferentes níveis hierárquicos, como: Especiais, Empreendimentos ou Megaprojetos, Projetos Estratégicos, Projetos Corporativos e Projetos Operacionais.
MONTEIRO, Rodrigo Bastos. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018.
Considerando os níveis apresentados, assinale a alternativa em que as características apresentadas referem-se aos Projetos Estratégicos:
Alternativas
Alternativa 1:
São os projetos mais comuns das organizações, pertencem aos departamentos e buscam melhorias na qualidade, processo, desempenho, entre outros.
Alternativa 2:
Possuem como responsáveis às diretorias imediatas e buscam demarcar o posicionamento da empresa no mercado. Para isso, os projetos efetuam melhorias no atendimento ao cliente, logística e etc.
Alternativa 3:
Não passam de alguns poucos acontecendo simultaneamente na empresa. Geralmente esses projetos estão sob a responsabilidade dos acionistas e da direção da organização.
Alternativa 4:
Estão vinculados às unidades de negócio e podem acontecer às dezenas na empresa. Estão relacionados a consultorias, obras, projetos governamentais e implantação de sistemas.
Alternativa 5:
Estão ligados a mudanças estruturais, estabelecimento de competências, criação de funções, ou seja, buscam entregar produtos e/ou serviços para a própria organização.
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1
Alternativa 2:
Possuem como responsáveis às diretorias imediatas e buscam demarcar o posicionamento da empresa no mercado. Para isso, os projetos efetuam melhorias no atendimento ao cliente, logística e etc.
Chumiz:
Concordo com vc
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