Administração, perguntado por EdimaAlves, 1 ano atrás

Os profissionais que estão chegando no mercado atualmente, chamados de geração Y, possuem um perfil peculiar, pois são ambiciosos, possuem pressa para entrar no mercado de trabalho, sem possuírem cursos de qualificação, experiência profissional sólida, idiomas, sendo impacientes e desejando cargos altos. E esta falta de profissionais sem a qualificação adequada está levando as organizações a praticarem o headhunter, buscando pessoas talentosas em outras organizações, para que ocupem sua vaga em aberto, oferecendo maior benefício e vantagens nestas migrações. E cada vez mais, isso se torna comum entre as organizações que precisam de mão de obra qualificada e está cada vez mais escassa no mercado (RIBEIRO, 2013). Deste modo, pode-se caracterizar que a qualificação pessoal abrange.

I. O Desempenho, que são manifestações concretas, que pode ser mensurado e acompanhado, referindo-se à atuação das pessoas em relação ao cargo que ocupa, dimensionado pelo desafio, responsabilidade e outros.
II. A Competência Comportamental, relacionada à motivação, sendo subjetivo a cada pessoa, pois é influenciado pelos seus valores, crenças, paradigmas e autoestima, é o querer fazer.
III. As Habilidades Técnico Operacionais, que é o conjunto de conhecimentos, experiências, domínio das técnicas, métodos e processos de trabalho, representada pelo saber fazer.
IV. O Ambiente Organizacional, dimensionado pelas normas, valores, cultura da organização que pode tanto impedir como desenvolver o trabalhador a desenvolver sua qualificação.

Está correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS

1 - I, II e III, apenas.

2 - I, III e IV, apenas.

3 - II, III e IV, apenas.

4 - I, II e IV, apenas.

5 - I, II, III e IV.

Soluções para a tarefa

Respondido por MariaEugênia003
22
1- I,II,III,IV pois a Qualificação Pessoal abrangem tanto o desempenho quanto a competência comportamental e as habilidades e o Ambiente organizacional.

EdimaAlves: Maria, quais páginas encontrou a resposta? Li e não achei nada a respeito.
MariaEugênia003: Não achei no livro, pesquisei em outras fontes
franpecin: Eu estou na duvida em relação a IV alternativa, se está correta. A I,II e III está certa.
EdimaAlves: Essa questão está nas páginas 66 e 67 do livro. Na dúvida quanto estar certa a alternativa IV pesquisei no slides o número 20 e acho que está correta. Então na minha opinião todas as alternativas estão corretas. Colegas, concordam?
Bertilemes12: concordo todas estao certas
elianejim: também coloquei todas as alternativas
montanhabt: concordo todas corretas :)
vanusaptc: Acredito que a IV não esta certa. Porque nos slides encontrei: Ambiente organizacional: formado por um conjunto de
valores, crenças, políticas que é compartilhado e
vivenciado pelas pessoas. diferente da alternativa que diz: normas, valores, cultura da organização...........
Amuler: Colega a lv esta correta....no slide que vc encontrou diz a mesma coisa em outras palavras. Essa é minha opiniao
Respondido por pereskarol
6

A RESPOSTA É A LETRA A

o nível de qualificação pessoal,

que por sua vez, segundo Lucena (2004),

abrange três dimensões:

1. (Saber Fazer) Habilidades Técnico-Operacionais: referem-se ao conjunto

de conhecimentos, experiências e o domínio de técnicas, métodos

As Dimensões do Processo Avaliativo Aplicado às Pessoas Reprodução proibida. Art. 184 do Código Penal e

Lei 9.610 de 19 de fevereiro de 1998.

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e processos de trabalho, assim como aos Atributos Pessoais, que qualificam

uma pessoa a executar determinadas tarefas ou atividades, exigindo

na maioria das situações, iniciativa, criatividade, solução de problemas,

tomada de decisão.

2. (Querer Fazer) Competência Comportamental: refere-se prioritariamente

à postura, à atitude e comportamentos demonstrados pela pessoa

em suas relações e interações com o trabalho, com a organização, com

os clientes, com os colegas, com a sociedade, com o mundo. A competência

comportamental está relacionada com motivações, sendo uma

característica subjacente do indivíduo fundamentada em valores, crenças,

paradigmas, autoestima que leva a prever sua capacidade de desempenho

no ambiente de trabalho.

3. (Poder Fazer) Desempenho: refere-se à atuação das pessoas em relação

aos cargos que ocupam ou às atribuições que lhe são designadas, dimensionando

as responsabilidades, atividades, tarefas e desafios, tendo em

vista produzir resultados com qualidade, agregando valor aos clientes e à

organização. O desempenho é a manifestação concreta do que é definido,

acompanhado e mensurado e utiliza como suporte básico: as habilidades

técnico-operacional e comportamentos.

Perceba que antes de desenvolver o processo de Gestão do Desempenho, focalizando

sua interação no contexto organizacional, é necessário uma avaliação

prévia sobre a qualificação das pessoas da empresa e o exato diagnóstico sobre

qual dos fatores tem impactado com maior relevância o desempenho individual

e, consequentemente, o desempenho organizacional. Os três componentes do

desempenho pessoal, sendo: querer fazer, saber fazer e poder fazer são medidos

por processos diferentes, mas são absolutamente interdependentes, naturalmente,

qualquer falha ou carência em um dos três afetará os demais.




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