“Os processos podem ser divididos em áreas, agrupados por requisitos de conhecimento, ou seja, processos que são tratados por um conjunto de técnicas em comum e que trabalham com o conjunto similar de entradas e saídas.”Fonte: VALLE, A. B.; SOARES, C. A. P. S.; FINOCCHIO JR., J.; SILVA, L. S. F. Fundamentos do gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. n. p.
Os processos do projeto podem ser agrupados em cinco categorias denominadas de Grupo de Processos de Gerenciamento de Projetos e são classificados por área de conhecimento de Gerenciamento, que são dez. Considerando a citação apresentada e os conteúdos abordados na unidade, analise as asserções a seguir e a relação entre elas.
I. O processo de planejar o gerenciamento do escopo e o processo de verificar o escopo são processos da área de conhecimento de Gerenciamento do Escopo, mas fazem parte do Grupo de Processos de Planejamento e do Grupo de Processos de Monitoramento e Controle, respectivamente.
Porque:
II. A classificação dos processos é diferente quando feita por requisitos de conhecimento.
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
Soluções para a tarefa
Resposta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
Acerca dos processos e suas divisões, temos asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I, alternativa I)
Os processos são divididos em 5 grupos que interagem entre si para executar o projeto da melhor forma possível, tais grupos são:
• Grupo de processo de iniciação: é o ato de formalização do projeto ou de iniciação de uma nova etapa do mesmo, ou seja, é o início do projeto.
• Grupo de processos de planejamento: Esse grupo é um dos mais difíceis de executar, pois ele é responsável por cuidas das variáveis que acontecerão durante a execução.
• Grupo de processos de execução: este, por sua vez, é responsável por consumir grande fatia do orçamento e tornar real o que está no papel.
• Grupo de monitoramento e controle: Onde se faz o acompanhamento, a revisão e o controle do progresso do projeto.
• Grupo de processo de encerramento: Ato de formalização do encerramento do projeto.
Fique por dentro do assunto:
Discorre sobre a importância do Planejamento Estratégico e seus benefícios para as micro e pequenas empresas em um texto de 5 a 10 linhas.
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