Os processos de planejamento culminam no plano de gerenciamento do projeto, um documento que define como o projeto será executado monitorado e controlado. Isto é, “[...] o processo de definir, preparar e coordenar todos os componentes do plano e consolidá-los em um plano integrado de gerenciamento do projeto” (PMI, 2017, p.70). Como no ciclo de vida de um projeto há uma ou mais fases associadas ao desenvolvimento do produto, podemos chamá-las de ciclo de vida de desenvolvimento que podem ser preditivos (orientado para um plano), adaptativo ágil), iterativos e incrementais (PMI, 2017).
PMI (Project Management Institute). Um Guia do Conjunto de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK ® ). 6. ed. Newtown Square, 2017.
Neste contexto, como podemos definir o ciclo de vida de desenvolvimento na fase preditiva?
Alternativas
Alternativa 1:
Mudanças são incorporadas periodicamente.
Alternativa 2:
São elaborados com frequência durante a entrega.
Alternativa 3:
São definidos previamente, antes do início do desenvolvimento.
Alternativa 4:
Podem ser elaborados em intervalos periódicos durante a entrega.
Alternativa 5:
Riscos e custos são controlados pela elaboração progressiva dos planos com novas informações.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Alternativa 3
Explicação:você conhece exatamente o que deve fazer e planeja passo a passo desde o início do projeto
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Resposta:
aternativa 3 apenas
Explicação:
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