Question

"Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias, conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos). São eles: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento. Ocorre que o projeto do qual você é o gerente está com uma diferença muito grande relacionada a custos do projeto. O projeto inicialmente foi orçado em R$400.000. Você está com o cronograma em dia, e conseguiu realizar 30% do projeto, mas já consumiu cerca de 80% do capital disponibilizado. Você informa o patrocinador do projeto e este decide cancelar o projeto. O que você deve fazer nesta situação? " *



Deve procurar outro patrocinador, explicar o que aconteceu e convencê-lo a arcar com um novo orçamento.

Explicar para o patrocinador que há tempo para colocar o projeto de volta ao esperado, uma vez que ainda está no início do projeto.

Procurar outra empresa que possua mais capital para investir em novos projetos e pedir demissão, antes de ser processado pelo patrocinador.

Encerrar o projeto, documentar as lições aprendidas e atualizar os ativos de processo organizacional.

Liberar todo o recurso do projeto atual, tentar economizar dinheiro e procurar outro projeto para gerenciar.

Answer 1

Resposta:

Explicar para o patrocinador que há tempo para colocar o projeto de volta ao esperado, uma vez que ainda está no início do projeto.

Explicação:

Answer 2

Resposta:

Encerrar o projeto, documentar as lições aprendidas e atualizar os ativos de processo organizacional.

Explicação:

confia