Os processos de agregar pessoas se apresentam em diversas ferramentas e instrumentos de seleção de pessoas nas empresas. Na abordagem moderna predomina o enfoque estratégico: o processo de agregar pessoas é um meio de servir as necessidades organizacionais em longo prazo. A ação é macro-orientada, pois transcende cada cargo e envolve a organização em sua totalidade. O modelo é incremental pelo fato de buscar a melhoria continua do capital intelectual e agregar novos valores aos ativos intangíveis da organização. Portanto, o foco do subsistema de Provisão de pessoas é:
A)
Permitir que os gerentes de linhas participem do processo, pois são os principais responsáveis em ajudar na adaptação e desenvolvimento do novo colaborador.
B)
Forte ênfase na eficácia, pois se procura através do processo de agregar pessoas a aquisição de novas habilidades e capacidades que permitam realizar a visão da empresa.
C)
Acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
D)
Incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais.
E)
Agregar com pessoas que possuem habilidades e capacidades que permitam a organização a realizar sua missão e alcançar seus objetivos globais
Soluções para a tarefa
Resposta:
Agregar com pessoas que possuem habilidades e capacidades que permitam a organização a realizar sua missão e alcançar seus objetivos globais
Explicação:
Na abordagem moderna predomina o enfoque estratégico: o processo de agregar pessoas é um meio de ser vir as necessidades organizacionais a longo prazo. A ação é macro-orientada, pois transcende cada cargo e envolve a organização em sua totalidade. O modelo é incremental pelo fato de buscar a melhoria continua do capital intelectual4 e agregar novos valores aos ativos intangíveis da organização.(Chiavenato, 2004, pag.99) O foco é agregar com pessoas que possuem habilidades e capacidades que permitam a organização a realizar sua missão e alcançar seus objetivos globais, logo permite que os gerentes de linhas par ticipem do processo, pois são os principais responsáveis em ajudar na adaptação e desenvolvimento do novo colaborador. Há for te ênfase na eficácia, pois se procura através do processo de agregar pessoas a aquisição de novas habilidades e capacidades que per mitam realizar a missão da empresa