Os planos operacionais envolvem a tomada de decisões com impactos imediatos, que podem durar dias, semanas ou meses. Como os ciclos são mais curtos, dependendo da Organização, eles podem ser atualizados até diariamente. A respeito do planejamento operacional, analise as afirmativas com situações hipotéticas:
I - A proprietária de uma empresa prestadora de serviços em TI para usuários domésticos busca em seu planejamento orçamentário por alternativas para propor um plano emergencial de compra de suprimentos durante um período de recessão.
II - O gerente comercial de uma empresa produtora de materiais escolares e de escritório promove ações de treinamento de sua equipe para atuação perante um novo mercado internacional recém-aberto.
III - A proprietária de uma rede de padarias em expansão define, junto a equipe de consultoria, a visão da empresa para os próximos cinco anos.
Estão mais adequados a um contexto de planejamento em nível operacional, somente o que consta em:
I e II
I e III
II e III
I, apenas
I, apenas
Soluções para a tarefa
Resposta:
Resposta certa e I e II
Explicação:
Resposta:
I e II
Explicação:
I - A proprietária de uma empresa prestadora de serviços em TI para usuários domésticos busca em seu planejamento orçamentário por alternativas para propor um plano emergencial de compra de suprimentos durante um período de recessão. (O PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO JÁ ESTÁ DADO E A GESTORA BUSCA ALTERNATIVAS PARA UM PLANO EMERGENCIAL, EM UM PERÍODO DE RECESSÃO, O QUE INDICA PLANEJAMENTO OPERACIONAL)
II - O gerente comercial de uma empresa produtora de materiais escolares e de escritório promove ações de treinamento de sua equipe para atuação perante um novo mercado internacional recém-aberto. (AS AÇÕES DE TREINAMENTO REFEREM-SE A DEMANDA OPERACIONAL IMEDIATA, O QUE INDICA DERIVAREM DE UM PLANEJAMENTO OPERACIONAL)
III - A proprietária de uma rede de padarias em expansão define, junto a equipe de consultoria, a visão da empresa para os próximos cinco anos. (DEFINIÇÃO DE MISSÃO E VISÃO, POR EXEMPLO, SÃO TÍPICAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO)