Os planejamentos e controles de médio prazo estão preocupados com: A - Equilibrar a qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e os custos em suas operações; B - Fazer mudanças de grande escala nos recursos; C - Qualquer desvio dos planos pode ser retificado por algum tipo de intervenção na operação, detalhar mais e replanejando se for o caso; D - Projetos e planejamentos estratégicos visando a mudança de produtos.
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Os projetos de médio prazo não geram mudanças na estrutura da empresa ou nos produtos, eles são ágeis, flexíveis e envolve as operações de forma superior, não operacional, os projetos operacionais é que pode ser revisto rapidamente e os estratégicos é que envolve mudanças grandes (alternativa A).
Planejamento tático e o médio prazo
Os planejamentos táticos são intermediários e geralmente estão ligados ao médio prazo, não ao longo prazo ou ao curto prazo.
Quanto menor o prazo, maior a agilidade e facilidade para fazer mudanças e desvios de acordo com alterações necessárias.
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#SPJ1
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