Question

Os organogramas podem ser feitos para uma empresa inteira (onde a gestão de projeto é apenas mais uma atividade dentro da organização) ou especificamente para um projeto. O organograma pode se diferenciar de acordo com as estruturas que apresenta. A respeito dessas estruturas, analise as afirmativas I, II e III: I - As estruturas matriciais são uma mescla entre as estruturas funcionais e projetizadas, havendo um líder funcional e um gerente de projetos que dividirão os vários aspectos relacionados ao projeto II- Na estrutura matricial fraca, o papel do gerente de projetos se parece mais com o de um coordenador, e ele trabalha como um responsável pela equipe, normalmente, não tomando decisões sem o aval de um superior. III -Na estrutura matricial equilibrada ou balanceada, como o próprio nome diz, há um equilíbrio entre as atividades funcionais e as do projeto. Após a análise das afirmativas I, II e III, quais delas podem ser consideradas CORRETAS? Alternativas: a) Apenas a afirmativa I está correta. b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas. c) Apenas a afirmativa II está correta. d) Apenas a afirmativa III está correta. e) As afirmativas I, II, III estão corretas.

Answer 1

Estou querendo saber também!!!