"Os objetivos podem ser conceituados como o estado, situação ou resultado futuro que o executivo pretende alcançar. Na realidade, o termo objetivo relaciona-se a tudo que implica na obtenção de um fim ou resultado final. […] O planejamento estratégico é um instrumento administrativo para a empresa, como um todo, alcançar seus objetivos. ". OLIVEIRA, D. De P. R. De. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 31. Ed. São Paulo: Atlas, 2013. P. 149. Considerando o contexto do excerto e sobre alguma inconformidade que pode ocorrer na execução do planejamento estratégico, assinale a alternativa que corresponda a essa ação
Soluções para a tarefa
O planejamento estratégico é fundamental para o alcance dos resultados e objetivos, mas nem sempre ele ocorre conforme o planejado, por isso deve ser monitorado para, caso surja alguma inconformidade, ações possam ser realizadas para adaptar e melhorar o desempenho. Sendo assim, a alternativa correta é a letra C.
Por que o planejamento estratégico é tão importante para as empresas?
O planejamento estratégico é importante porque permite que haja um alinhamento entre o que pode ser feito e o que deve ser feito para que seja possível atingir os resultados. É por meio dele que os gestores irão tomar suas decisões de negócio.
Complementando a questão com as alternativas que faltam:
a. No planejamento estratégico, não há necessidade de monitoramento, pois o seu plano de ação já realiza, automaticamente, o monitoramento.
b. O planejamento estratégico deve ser monitorado e, caso haja tempo suficiente, ele deverá ser removido da execução e, assim, deve-se iniciar um novo planejamento estratégico.
c. O planejamento estratégico deve ser monitorado e, caso haja alguma inconformidade, esta deve ser corrigida ou adaptada assegurando o cumprimento das metas e objetivos.
d. O planejamento estratégico deve ser acompanhado apenas pela diretoria da empresa e, tendo inconformidade, ela deverá ser informada para tomar novas decisões.
e. O planejamento estratégico deve ser acompanhado pelos seus gestores de departamentos, pois eles têm a autonomia necessária para adaptar o plano sem a aprovação da diretoria.
Saiba mais sobre planejamento estratégico:
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