Os níveis de importância dos projetos que são desenvolvidos em uma organização estão sempre relacionados aos níveis de riscos que eles envolvem. Dessa forma, pode-se compreender que a alçada do projeto é estabelecida com base em sua importância estratégica e os impactos em custo, tempo e escopo. Eles podem ser classificados em especiais, megaprojetos, estratégicos, corporativos e operacionais.
MONTEIRO, B. R. Gestão de Projetos. Maringá: Unicesumar, 2016.
Nesse contexto, associe as duas colunas, relacionando o tipo do projeto com a sua descrição:
(1) Projetos especiais
(2) Megaprojetos
(3) Projetos estratégicos
(4) Projetos corporativos
(5) Projetos operacionais ( ) Visam demarcar a posição da empresa no mercado ou efetuar uma melhoria em áreas específicas.
( ) Pode-se entender como iniciativas de aquisição, fusão ou mudança societária.
( ) São caracteristicamente provenientes de contratos de negócios, tais como obras, consultorias e sistemas.
( ) São projetos que pertencem a áreas ou departamentos e oferecem melhoria nos processos.
( ) São associados às mudanças na estrutura, criação de funções.
A sequência correta desta classificação é:
Alternativas
Alternativa 1:
3, 1, 2, 5, 4.
Alternativa 2:
2, 1, 3, 4, 5.
Alternativa 3:
1, 5, 2, 4, 3.
Alternativa 4:
5, 1, 3, 2, 4.
Alternativa 5:
4, 5, 1, 3, 2.
Soluções para a tarefa
Respondido por
6
Alternativa A - 3,2,1,5,4, pág 25
tolouse:
houve um errinho. alt. A 3,1,2,5,4
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