Os modelos de processos de inovação devem ser capazes de auxiliar na gestão da inovação e prever que ela ocorra em um sistema aberto, flexível e integrado, formado por uma rede de parceiros que consegue oferecer respostas personalizadas para cada necessidade e que é capaz de sustentar a inovação continuamente. Uma análise bem completa da evolução dos modelos de processos de inovação foi realizada por Silva, Barros e Salerno (2014). Os autores dividiram os processos de inovação em quatro grupos, analise a tabela 1 a segui e relacione os conceitos:
Tabela 1 – Divisões do processo de Inovação
1) Inovação partindo do desenvolvimento de novos produtos
2) Perspectiva Multiprojeto
3) Gestão da inovação como um desafio além do desenvolver novos produtos
4) Responsabilidade sobre a inovação e elementos organizacionais necessários
( ) Os modelos de gestão da inovação propõem que é necessário que exista uma organização interna capaz de gerenciar esse processo de modo eficiente e cuidar para que exista aprendizado a cada etapa e a cada novo ciclo deste processo, para que a organização consiga evoluir continuamente.
( ) O processo de gestão da inovação como um funil para demonstrar que o processo deve se iniciar com uma grande quantidade de ideias internas e externas e, seus critérios de decisão intermediários de acordo com a maturidade de cada ideia que são o centro des grupo de inovação, que serão descartadas conforme evoluem, convergindo para poucos ou apenas um produto ao final do processo.
( ) A inovação não deve ser restrita a departamentos funcionais e, deve existir um projeto organizacional para gerir a inovação. O desenvolvimento das inovações transforma continuamente a organização, criando um ciclo de aprendizagem e transformação.
( ) O processo de inovação possui um conjunto de estágios que se inicia com a ideia e segue até o desenvolvimento completo, seus estágios bem definidos, compostos por atividades paralelas e multifuncionais. A cada etapa intermediária concluída, existem Gates que avaliam a continuidade do projeto. Esse tipo de abordagem reduz a incerteza e o risco do processo de inovação como um todo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta sobre as divisões do processo de inovação:
Escolha uma:
a. 2 – 1 – 3 – 4.
b. 2 – 3 – 1 – 4.
c. 1 – 4 – 3 – 2.
d. 3 – 2 – 4 – 1.
e. 3 – 1 – 2 – 4.
Soluções para a tarefa
d) 3 – 2 – 4 – 1.
A inovação partindo do desenvolvimento de novos produtos caracteriza-se por possuir um conjunto de estágios que se iniciaram com uma ideia e se desenvolveram completamente.
A perspectiva multiprojeto aborda o processo de gestão da inovação como uma espécie de funil para fazer a demonstração do início do projeto como uma enorme quantidade de ideias tanto internas quanto externas.
A gestão da inovação como um desafio além do desenvolver novos produtos defende que os modelos de gestão da inovação precisam apresentar uma organização interna que consiga gerenciar o processo.
A responsabilidade sobre a inovação e elementos organizacionais necessários defende que a inovação não deve se restringir a departamentos funcionais, mas que deve existir um projeto organizacional que gerencie a inovação.
Bons estudos!
3 – 2 – 4 – 1..