Os modelos de gestão e de organização tradicionais não se encaixam mais em muitas organizações nos dias de hoje, principalmente porque o ambiente externo não é mais o mesmo. Os princípios que orientavam as organizações nos anos 1960 não se adequam às organizações atuais. Nesse sentido, é correto afirmar que é uma característica do trabalho na contemporaneidade: a) a especialização por função. b) a centralização. c) a padronização de processos. d) o monitoramento de resultados. e) a amplitude de controle
Soluções para a tarefa
Resposta:
d)
o monitoramento de resultados.
Explicação:
O monitoramento de resultados, assim como a criação de valor, o trabalho em equipe, a coordenação, o maior fluxo de comunicação direta, a alocação dinâmica de recursos, entre outros, são características das empresas modernas. A especialização por função, a centralização, a padronização de processos e a amplitude de controle são características existentes em empresas com perfis de gestão tradicional.
Resposta:
o monitoramento de resultados.
RESPOSTA CORRETA
O monitoramento de resultados, assim como a criação de valor, o trabalho em equipe, a coordenação, o maior fluxo de comunicação direta, a alocação dinâmica de recursos, entre outros, são características das empresas modernas. A especialização por função, a centralização, a padronização de processos e a amplitude de controle são características existentes em empresas com perfis de gestão tradicional.