Os líderes contemporâneos têm gerido equipes cada vez mais heterogêneas. Isso pode ser muito vantajoso, pois pessoas com diferentes habilidades, competências e pontos de vista, quando cooperam para a realização de algo, tendem aumentar significativamente a inteligência estratégica e tática de uma equipe, devido ao conflito criativo gerado pela comparação de diferentes ideias e habilidades. Na gestão de pessoas, os líderes coordenam a interação dos indivíduos de uma equipe, tirando proveito das diferenças para aumentar a inteligência do grupo na realização de funções individuais e conjuntas. No entanto, existe um desafio: pessoas muito diferentes entre si, eventualmente, podem entrar em conflitos combativos, com polarização de opiniões, que pode empobrecer a boa convivência entre elas. Por isso, o líder precisa estar preparado para entender as diferenças, lidar com a diversidade humana, reconhecer os pontos fortes e fracos criados pelas heterogeneidades e compreender como criar sinergia entre as pessoas. O texto acima introduz as vantagens e desvantagens de liderar uma equipe heterogênea. Tomando essas informações como como referência, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas. ( ) As diferenças entre as pessoas podem aumentar a potência de um grupo para solucionar problemas complexos e acrescentar perspectivas durante a análise de uma questão, promovendo a criação de soluções criativas, diversificando as abordagens e aumentando a acuidade para perceber falhas com antecedência. ( ) Numa equipe heterogênea os pontos fracos e déficits de percepção de um indivíduo são suplementados pelos pontos fortes e capacidades de percepção de outros integrantes do grupo, ou seja, aquilo que falta em um, acaba sendo suprido pelos outros, graças as diferentes habilidades, ideias e pontos de vista. ( ) As diferenças entre as pessoas são especialmente úteis para garantir que haja harmonia na equipe, evitando que haja competição e disputas entre as pessoas, pois o fato das pessoas serem difere
Soluções para a tarefa
Dados os conceitos relacionados às equipes heterogêneas, é correto afirmar o que se encontra na alternativa: a. V – V – F – V.
Sobre as vantagens e desvantagens de uma equipe heterogênea
Dentre as vantagens de uma equipe heterogênea, pode-se dizer que a variedade de culturas, capacidades técnicas e experiências de vida cria mais dinamismo dentro do time. Cada indivíduo pode se tornar um "especialista" em uma área específica (liderança, inovação, comunicações, manutenção da paz, etc.).
São traços orgânicos ou se pode atribuir formações a cada membro da equipe. Estudos como "Os Efeitos Cognitivos da Diversidade Racial" mostram níveis mais elevados em termos criativos e no processar informações em equipes heterogêneas.
Em relação às desvantagens em se trabalhar com equipes heterogêneas, pode-se dizer que em equipes com diferentes estilos e capacidades de aprendizagem, os indivíduos podem eventualmente enfrentar problemas em comunicar e compreender as ideias e informações uns dos outros.
Ser minoria, independente da origem, seja por gênero, raça ou faixa etária, pode acarretar certo isolamento e redução de credibilidade e status no interior da equipe.
Se os métodos de comunicação vigentes para a maior parte do time não chegar a todos, membros com diferentes velocidades e estilos de aprendizagem, alguns podem ficar para trás.
Segue a questão completa:
“Os líderes contemporâneos têm gerido equipes cada vez mais heterogêneas. Isso pode ser muito vantajoso, pois pessoas com diferentes habilidades, competências e pontos de vista, quando cooperam para a realização de algo, tendem aumentar significativamente a inteligência estratégica e tática de uma equipe, devido ao conflito criativo gerado pela comparação de diferentes ideias e habilidades. Na gestão de pessoas, os líderes coordenam a interação dos indivíduos de uma equipe, tirando proveito das diferenças para aumentar a inteligência do grupo na realização de funções individuais e conjuntas. No entanto, existe um desafio: pessoas muito diferentes entre si, eventualmente, podem entrar em conflitos combativos, com polarização de opiniões, que pode empobrecer a boa convivência entre elas. Por isso, o líder precisa estar preparado para entender as diferenças, lidar com a diversidade humana, reconhecer os pontos fortes e fracos criados pelas heterogeneidades e compreender como criar sinergia entre as pessoas. O texto acima introduz as vantagens e desvantagens de liderar uma equipe heterogênea.
Tomando essas informações como como referência, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas.
( ) As diferenças entre as pessoas podem aumentar a potência de um grupo para solucionar problemas complexos e acrescentar perspectivas durante a análise de uma questão, promovendo a criação de soluções criativas, diversificando as abordagens e aumentando a acuidade para perceber falhas com antecedência.
( ) Numa equipe heterogênea os pontos fracos e déficits de percepção de um indivíduo são suplementados pelos pontos fortes e capacidades de percepção de outros integrantes do grupo, ou seja, aquilo que falta em um, acaba sendo suprido pelos outros, graças as diferentes habilidades, ideias e pontos de vista.
( ) As diferenças entre as pessoas são especialmente úteis para garantir que haja harmonia na equipe, evitando que haja competição e disputas entre as pessoas, pois o fato das pessoas serem diferentes, evita que elas se comparem umas às outras e em busca de evidência de superioridade ou de inferioridade em relação a elas.
( ) As diferenças também constituem-se num desafio a ser gerenciado, pois as pessoas tendem a se harmonizar melhor com quem pensa e age de forma semelhante a elas. O líder precisará agir de forma estratégica para evitar que ocorram conflitos desnecessários, causados pelo impulso natural do ser humano de impor sua forma de pensar ou agir para os outros.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Escolha uma:
a. V – V – F – V. (Alternativa correta)
b. V – F – V – F.
c. F – F – V – V.
d. V – F – V – V.
e. V – V – V – F.”
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