Question

Os investimentos comerciais em tecnologia dos sistemas de informação tornam os clientes ou fornecedores seus dependentes para uso contínuo de sistemas de informação interorganizacionais inovadores e mutuamente vantajosos. Trata-se de um exemplo de: *

2 pontos

Redução de barreiras ao ingresso.

Melhoria de sua cadeia de valor.

Criação de custos de troca.

Redução de custos de troca.


A cultura organizacional: *

2 pontos

Pode ser classificada como centralizada ou descentralizada.

Refere-se às preferências de informação de cada gerente.

Tem pouca relação com os tipos de sistemas de informação que deveriam ser desenvolvidos para uma organização.

É o conjunto único de valores e estilos organizacionais de uma empresa.


As decisões estruturadas envolvem situações em que: *

2 pontos

Nenhuma das alternativas acima.

Alguns procedimentos de decisão podem ser pré-especificados, mas não o suficiente para levar a uma decisão definida recomendada.

Os procedimentos a serem seguidos podem ser especificados de antemão.

Os procedimentos não podem ser especificados de antemão.


Qual das seguintes alternativas é um exemplo de uma decisão não estruturada no nível estratégico da administração?: *

2 pontos

Programação da produção.

Localização de sede.

Planejamento de novos negócios.

Avaliação de desempenho dos funcionários.


Opção 1


A informação é definida como: *

2 pontos

O conjunto de todos os dados da empresa.

Dados não relacionados.

O tratamento e organização dos dados para definir o conhecimento empresarial.

Os dados dos clientes.


Opção 1


Um sistema que tem a capacidade de se alterar ou transformar seu ambiente para sobreviver é mais conhecido como um: *

2 pontos

Sistema ambiental.

Sistema adaptável.

Sistema dinâmico.

Sistema aberto.


Qual das seguintes afirmações NÃO se aplica ao conceito de um sistema de informação?: *

2 pontos

Um sistema de informação transforma recursos de dados em produtos de informação.

Um sistema de informação deve ser baseado no computador e completamente automatizado.

Um sistema de informação utiliza os recursos de hardware, software, pessoas, dados e redes.

Um sistema de informação executa atividades de entrada, processamento, saída, armazenamento e controle.

*

2 pontos

Imagem sem legenda

V – F – V

F – V – F

F – V – V

V – V – F



Um gerente precisa ter um resumo das informações de vendas de acordo com a linha de produtos que tem disponível em uma base adequada no momento em que decisões de compra precisam ser tomadas. O tipo mais provável de sistema de informação que forneceria este tipo de informação seria classificado como um: *

2 pontos

Sistema de controle de processos.

Sistema de processamento de transações.

Sistema de apoio à decisão.

Sistema de informação gerencial.



Um médico deseja um sistema de informação que possa ajudar no diagnóstico de doenças raras sugerindo procedimentos diagnósticos e ajudar na interpretação dos sintomas encontrados. Este tipo de sistema de informação é chamado de: *

2 pontos

Sistema de informação integrada.

Sistema de informação do usuário final.

Sistema de informação executiva.

Sistema especialista.



Os sistemas de suporte executivo ajudam a controlar e produzir: *

2 pontos

O planejamento estratégico da empresa.

O desempenho de um departamento específico.

Informações de escritório.

A nota fiscal de uma venda.



Os gerentes de vendas recorrem muito a relatórios de análise de vendas para avaliarem diferenças no desempenho entre vendedores que vendem os mesmos tipos de produtos para os mesmos tipos de clientes. Eles obtêm uma noção muito boa dos tipos de informação sobre os resultados que precisam para gerenciar eficazmente o desempenho das vendas. Este tipo de tomada de decisão seria considerada uma: *

2 pontos

Decisão estruturada.

Decisão não estruturada.

Decisão auto-estruturada.

Decisão semi-estruturada.



No conceito de sistemas de informação, a função de entrada envolve: *

2 pontos

Monitoração e avaliação do feedback para determinar se um sistema está se dirigindo para a realização de sua meta.

Processos de transformação que convertem entrada em saída.

Transferência de elementos que foram produzidos por um processo de transformação para seu destino final.

Captação e reunião de elementos que entram no sistema para serem processados.



As decisões tomadas no nível da administração estratégica tendem a ser mais: *

2 pontos

Estruturadas.

Semi-estruturadas.

Auto-estruturadas.

Não estruturadas.



Os relatórios de vendas semanais são um exemplo típico de: *

2 pontos

Relatórios de ação.

Informes por demanda.

Relatórios periódicos programados.

Relatórios de exceção.





ME AJUDEEEEEM URGENTEEEE POR FAVOOOR

Answer 1

Resposta:

REDUÇÃO DE CUSTOS DE TROCA

Explicação:

INVESTIR TEM QUE TER RETORNO OU TROCA