Os gestores de RH quando realizam a análise comparativa das competências essenciais à plena execução das estratégias e comparam ao nível de capacitação das pessoas podem chegar a duas vertentes conhecidas na área de desenvolvimento humano, que são: Respostas: a. Focos de atenção para aprendizagem e processos de avaliação. b. Gaps de competências e necessidades de capacitação. c. Processos de avaliação e definição de perfil de cargo. d. Gaps de competências e focos de atenção na aprendizagem.
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Gaps de competências e focos de atenção na aprendizagem.
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