Question

Os gestores da Panificadora Nacional decidiram implantar um novo método de controle da produção com o intuito de manter um maior controle do processo. O que motivou a mudança foi a reclamação dos clientes que muitas vezes não encontravam os produtos que procuravam e o gerente não conseguia informar em qual horário se os tais produtos estariam prontos. A operacionalização deste método contava com um quadro na principal parede da área de produção da panificadora, com cartões que indicavam os produtos que estavam em andamento. Sobre o método adotado pela Panificadora Nacional é CORRETO afirmar que:

A) O método é conhecido como housekeeping, que tem como foco a organização do processo produtivo.

B) O método chama-se Just in time, com o objetivo de adequar os níveis de estoques de matéria prima.

C) O método citado é o Kanban, que trata-se de uma ferramenta de balanceamento da produção com o uso do diagrama de precedência.

D) O método é o Just in time, que “puxa” a produção e as necessidades de estoques, de acordo com a previsão de demanda.

E) O método é chamado de Kanban, e conta com cartões de sinalização que controlam os fluxos de produção ou transportes em uma empresa.

Answer 1

A resposta correta é a letra E) O método é chamado de Kanban, e conta com cartões de sinalização que controlam os fluxos de produção ou transportes em uma empresa.

O método Kanban se trata de método que inclui o uso de cartões que servem como sinalizadores para controlar o fluxo dos produtos que estão em produção ou em transporte de uma determinada organização.

O uso do cartão ou qualquer outro objeto que funcione nesse sistema de sinalização possui o objetivo de otimizar o fluxo de valor que ocorre entre as partes que estão interessadas e que estão dentro de um processo que tende a fazer uso de um sistema visual e que limita a quantidade do trabalho que está em andamento.

Bons estudos!