Os gerentes de projeto podem ajudar suas organizações a melhorar a forma como implementam os projetos da maneira mais eficaz e eficiente, reduzindo os riscos. Mas isso requer muito mais do que apenas reconhecer prioridades organizacionais. Você precisa ter uma compreensão mais profunda de como cada metodologia de gerenciamento de projetos pode criar o maior impacto positivo - e como cada uma pode inviabilizar a probabilidade de sucesso do projeto em sua organização.
Escolher a metodologia certa de gerenciamento de projetos para sua equipe é o primeiro passo para o sucesso.
Tomando como base esse trecho sobre as metodologias de projetos, analise as afirmativas a seguir:
I - RUP, XP e APQP são exemplos de alguns dos principais guias e metodologias utilizados no gerenciamento de projetos.
II - Com o PRINCE2, espera-se que os projetos estejam em ambientes controlados, já que procura definir o planejamento, a delegação, o monitoramento e o controle do projeto como um todo.
III - Apesar de inúmeras metodologias para a condução de projetos, o PMBOK se destaca por aplicar os processos em diferentes tipos de empresas para conduzir um produto ou serviço.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Alternativas:
a) I, apenas.
b) II, apenas.
c) I e II, apenas.
d) I e III, apenas.
e) II e III, apenas.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
A letra d)
I e III, apenas.
Explicação:
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