Os empreendedores são pessoas que se diferenciam por possuírem, dentre outras características, ideias criativas e inovadoras como força propulsora de seus negócios. Sendo assim, diversas são as fontes que fomentam a criatividade para criar novos produtos e/ou serviços, ou propor inovações a negócios já existentes, gerando oportunidades empreendedoras.
Toda e qualquer ideia é válida, desde que esteja bem alinhada ao contexto atual dos negócios. Em contextos de crise, como o que o mundo está passando devido a pandemia do novo coronavírus, o empreendedor deve estar atento as oportunidades e agir rapidamente.
Como foi o caso da técnica em hotelaria Carolline Silva, 28, ex-funcionária do departamento de eventos de um hotel em São Paulo, Carolline sempre quis apostar no setor de decoração para festas infantis. Demitida no início da pandemia, ela foi rápida ao enxergar uma oportunidade para entrar no ramo e lançou um produto inovador.
“Pesquisando nas redes sociais, vi que as famílias estavam cancelando festas de aniversário e tive a ideia de criar uma caixa-supresa, com a festa completa. Bastaram alguns posts no Instagram e no Facebook para que as encomendas começassem a chegar. O primeiro vídeo teve 8.000 visualizações em poucas horas”, diz. De julho, data do lançamento, a setembro, Carolline vendeu sete festas, com temas variados, a R$ 450 cada uma. Ela pretende manter a empresa mesmo depois que os bufês reabrirem por ser uma boa alternativa para quem não pode investir em eventos grandes.
Outro caso real é do fisioterapeuta Helder Montenegro, 60, dono de uma academia de ginástica em Fortaleza (CE), especializada no atendimento personalizado de idosos, cardiopatas e diabéticos, ele foi obrigado a fechar as portas no dia 18 de março.
Inicialmente, os professores passaram a dar aulas remotas, cada um em sua casa, mas de forma improvisada. Foi aí que Montenegro teve a ideia de criar um sistema completo de gestão, para que personal trainers aprimorassem as aulas e se tornassem profissionais 100% independentes. Lançada oficialmente no dia 30 de junho, a microfranquia Person@ll conquistou 128 franqueados em um único dia, atraídos pelo investimento inicial baixo, de R$ 2.000.
Os dois empreendedores tiveram ideias criativas e alinhadas ao contexto. Contudo, as fontes que possibilitaram o processo de geração das ideias foram particularmente diferentes.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Os empreendedores são pessoas que se diferenciam por possuírem, dentre outras características, ideias criativas e inovadoras como força propulsora de seus negócios. Sendo assim, diversas são as fontes que fomentam a criatividade para criar novos produtos e/ou serviços, ou propor inovações a negócios já existentes, gerando oportunidades empreendedoras.
Toda e qualquer ideia é válida, desde que esteja bem alinhada ao contexto atual dos negócios. Em contextos de crise, como o que o mundo está passando devido a pandemia do novo coronavírus, o empreendedor deve estar atento as oportunidades e agir rapidamente.
Como foi o caso da técnica em hotelaria Carolline Silva, 28, ex-funcionária do departamento de eventos de um hotel em São Paulo, Carolline sempre quis apostar no setor de decoração para festas infantis. Demitida no início da pandemia, ela foi rápida ao enxergar uma oportunidade para entrar no ramo e lançou um produto inovador.
“Pesquisando nas redes sociais, vi que as famílias estavam cancelando festas de aniversário e tive a ideia de criar uma caixa-supresa, com a festa completa. Bastaram alguns posts no Instagram e no Facebook para que as encomendas começassem a chegar. O primeiro vídeo teve 8.000 visualizações em poucas horas”, diz. De julho, data do lançamento, a setembro, Carolline vendeu sete festas, com temas variados, a R$ 450 cada uma. Ela pretende manter a empresa mesmo depois que os bufês reabrirem por ser uma boa alternativa para quem não pode investir em eventos grandes.
Outro caso real é do fisioterapeuta Helder Montenegro, 60, dono de uma academia de ginástica em Fortaleza (CE), especializada no atendimento personalizado de idosos, cardiopatas e diabéticos, ele foi obrigado a fechar as portas no dia 18 de março.
Inicialmente, os professores passaram a dar aulas remotas, cada um em sua casa, mas de forma improvisada. Foi aí que Montenegro teve a ideia de criar um sistema completo de gestão, para que personal trainers aprimorassem as aulas e se tornassem profissionais 100% independentes. Lançada oficialmente no dia 30 de junho, a microfranquia Person@ll conquistou 128 franqueados em um único dia, atraídos pelo investimento inicial baixo, de R$ 2.000.
Os dois empreendedores tiveram ideias criativas e alinhadas ao contexto. Contudo, as fontes que possibilitaram o processo de geração das ideias foram particularmente diferentes.
Explicação:
Segue modelo de texto para você redigir o seu:
Uma das características comuns entre os empreendedores é a criatividade, e com os micro empresários Carolline Silva e Helder Montenegro isso não foi diferença. A diferença está entre a fonte inspiradora de cada um deles.
A técnica em hotelaria Carolline Silva se inspirou no cenário que observou nas redes sociais para trazer uma solução para os clientes, investindo em algo que ela já tinha vontade de trabalhar há tempo: decoração de festas infantis. Assim ela criou uma caixa-surpresa, com a qual o cliente adquire uma festa completa. Ela usou as redes sociais pra divulgar seu negócio.
Já o fisioterapeuta Helder Montenegro, que é dono de uma academia de ginástica voltada para o público idoso, cardiopatas e diabéticos inspirou-se diante de uma dificuldade: fechamento da academia devido à pandemia. Isso o levou a criar um sistema completo de gestão para aulas remotas.
Note que embora as inspirações dos microempreendedores tenham sido diferentes, as duas foram resultado do cenário novo trazido pela pandemia.
Veja aqui dicas de redação:
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Bons estudos!
