Os donos de uma empresa decidiram consultar seus funcionários para que eles dessem sugestões para mudanças em diversos elementos da cultura organizacional vigente até então. Depois de centenas de sugestões e críticas, os donos perceberam que quase nada poderia ser implantado devido ao grande impacto que isso poderia trazer junto aos clientes, fornecedores, funcionários etc. Esta dificuldade em fazer mudanças profundas nos aspectos de uma cultura organizacional se dá porque:
As normas e regras internas já estabelecidas precisam de autorização do governo para serem alteradas;
Os elementos da cultura organizacional são iguais para todas as empresas e dessa maneira não existe um diferencial da organização perante seus clientes.
O contrato social da empresa deverá ser alterado toda vez que novos elementos forem agregados à cultura organizacional;
A cultura organizacional está relacionada com os valores, crenças e suposições dos membros da empresa, incluindo suas normas e regras internas;
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Resposta:
A CULTURA ORGANIZACIONAL ESTÁ RELACIONADA COM OS VALORES, CRENÇAS E SUPOSIÇÕES DOS MEMBROS DA EMPRESA, INCLUINDO SUAS NORMAS E REGRAS INTERNAS ;
Explicação: OS VALORES, CRENÇAS E SUPOSIÇÕES OU PRESSUPOSTOS SÃO FUNDAMENTOS QUE VÊM DESDE A CRIAÇÃO DAS EMPRESAS E DIFICILMENTE SÃO ALTERADOS AO LONGO DO TEMPO.
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