Os benefícios flexíveis são aplicados quando a empresa disponibiliza um pacote de benefícios para a escolha do próprio colaborador. Ou seja, é como se fosse uma prateleira de mercado onde você escolhe o que vai colocar na sua cesta. Nesse sentido, para se colocar um programa de benefícios flexíveis em prática, deve-se considerar alguns passos importante, exceto:
Definir um teto de benefícios por funcionário (um percentual do salário). Não pode ser algo que ele tenha como sacar em dinheiro.
Saber quanto é gasto atualmente com o pacote de benefícios dos colaboradores.
Oferecer essa opção apenas para o nível superior da pirâmide hierárquica da organização.
Conhecer o perfil dos colaboradores (com isso, pode-se adequar o programa à real necessidade e ao desejo das pessoas).
Ter uma prateleira de benefícios atuais e relevantes para a necessidade da população.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Oferecer essa opção apenas para o nível superior da pirâmide hierárquica da organização.
Explicação:
Oferecer essa opção apenas para o nível superior da pirâmide hierárquica da organização.
Um programa de benefícios flexíveis pode ser posto em prática por qualquer empresa, porém, ela deve oferecer esses benefícios para todos desde que eles atinjam metas, não apenas para os do topo da pirâmide hierárquica (alternativa C).
O salário é uma espécie de remuneração. A remuneração envolve tudo, o salario, os rendimentos, comissões, benefícios e bônus pagos aos funcionários.
O trabalhador sempre foi motivado pela sua remuneração, essa é a maior motivação de todas, sobretudo em trabalhos de remuneração variável como os trabalhos de profissionais autônomos.
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