Os benefícios, bem como a forma de remunerar nas organizações, estão diretamente relacionados com o grau de motivação que podemos promover nas pessoas que desenvolvem suas atividades dentro das mesmas. Em outras palavras, nas organizações, a satisfação da necessidade pode ser atrelada a metas organizacionais, que, cumpridas pelo trabalhador, serão satisfeitas, por intermédio de benefícios, ganhando, assim, a empresa e o empregado (CARDOSO, 2016). Sabendo que para as organizações conseguirem intermediar o estado de necessidade e sua satisfação, foram criados, além de um sistema salarial adequado, também os benefícios, avalie as afirmações a seguir como V para verdadeiras e F para falsas.
I. A Gestão de pessoas deve criar programas de benefícios que tornem seus funcionários mais satisfeitos e motivados para o trabalho e atendam as necessidades destes, seja no cargo ou ainda fora do cargo, mas dentro da empresa, ou na comunidade.
II. Benefícios seriam o conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários de maneira a compor a remuneração direta do empregado.
III. Se torna difícil criar meios motivacionais únicos para todos os funcionários, visto que é grande a diversificação do grupo, pois é improvável que todos os subordinados de qualquer supervisor partilhem de todos os seus valores.
As afirmações I, II e III são respectivamente
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Olá,
A gestão empresarial precisa propor medidas que estabeleçam para o funcionário a satisfação do seu trabalho, metas, remuneração, reconhecimento, são estratégias que alcançam bons resultados dos empregados visto que são medidas que identificam o sujeito e seu esforço.
Portanto as as afirmativas são:
V- Reconhecimento é a palavra chave para a compreensão do funcionário.
F - Nem toda medida está diretamente relacionada a remuneração, mas principalmente ao reconhecimento.
F- Existem meios motivacionais que agregam a todos os funcionários fontes gerais.
A gestão empresarial precisa propor medidas que estabeleçam para o funcionário a satisfação do seu trabalho, metas, remuneração, reconhecimento, são estratégias que alcançam bons resultados dos empregados visto que são medidas que identificam o sujeito e seu esforço.
Portanto as as afirmativas são:
V- Reconhecimento é a palavra chave para a compreensão do funcionário.
F - Nem toda medida está diretamente relacionada a remuneração, mas principalmente ao reconhecimento.
F- Existem meios motivacionais que agregam a todos os funcionários fontes gerais.
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