Os artefatos contábeis gerenciais permitem estabelecer um gráfico sobre o confronto da curva da receita e do custo, no qual é possível realizar uma análise sobre o impacto do volume de venda sobre o custo e o lucro das transações. Estamos nos referindo ao instrumento contábil denominado de Custo/Volume/Lucro (C/V/L). No gráfico acima, tem-se que o movimento transacional que está abaixo do ponto de equilíbrio é prejuízo (resultado econômico negativo), o que está acima deste ponto é lucro (resultado econômico positivo) e, por fim, o volume transacional que está exatamente neste ponto tem resultado econômico nulo (nem lucro, nem prejuízo). Sendo este um instrumental de grande valia para a disciplina de Análise de Viabilidade. Tendo como base o conceito visto no texto da disciplina sobre Custo/Volume/Lucro. Analise e resolva o seguinte problema: A diretoria de uma empresa, por meio dos relatórios da contabilidade gerencial (elaborados, com o custeio variável), tomou ciência de que o gasto fixo da entidade (despesa fixa + custo fixo) totaliza R$ 25 mil por mês e que o gasto unitário (despesa variável + custo variável) do único produto de venda da empresa é de R$ 3,00 por peça. Sendo assim, se o preço de venda for de R$5,00 por peça, qual será o volume de venda (em unidade de peças) que este produto precisa alcançar para que a empresa atinja o ponto de equilíbrio? Escolha a alternativa correta, segundo a teoria vista no texto da disciplina
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Resposta correta Letra C 12,5 mil peças por mês
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