Administração, perguntado por jocelinetaborda, 1 ano atrás

Os amigos João e André trabalharam juntos em uma grande empresa multinacional. Após 10 anos na empresa, foram desligados. Com as verbas rescisórias, se tornaram sócios em uma empresa no segmento de panificação e confeitaria. Passados dois anos, a empresa apresentou uma boa rentabilidade e agora, os sócios tem o desejo de expandir os negócios. O objetivo é ampliar o negócio local construindo um pequeno restaurante e abrir outra unidade da confeitaria em um bairro próximo, que será gerenciado por um familiar. Apesar da empresa apresentar rentabilidade, os sócios ainda não possuem um planejamento de quanto deverão investir e, estão preocupados principalmente por onde começar o projeto. PERGUNTAS DO ESTUDO DE CASO Abrir ou expandir um negócio pode exigir bastante do seu tempo e do seu dinheiro. Dessa forma, é muito importante que se tenha clareza do que é necessário fazer para que os recursos, financeiros ou não, sejam devidamente alocados. Com base no texto exposto, quais seriam suas orientações para a elaboração do planejamento e os passos iniciais para que os sócios possam iniciar o projeto

Soluções para a tarefa

Respondido por makmorales
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Com base no caso proposto, as orientações para a elaboração do planejamento e os passos iniciais para que os sócios possam iniciar o projeto começam pela criação de um Plano de Negócios, até mesmo pelo uso de um Canvas Business Model Plan.

No Plano de Negócios os empreendedores deverão calcular com precisão a viabilidade financeira dessa nova unidade e do restaurante, relacionando fornecedores, todos os investimentos, custos e gastos mensais que terão.

Além disso, é importante encontrar um ponto movimentado e propício para a nova unidade.

Abraços!

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