Os administradores enfrentam uma variedade de situações diante das 1 ponto quais precisam tomar decisões. Dependendo da natureza da situação, o administrador deve usar tipos de decisões diferentes como: 1 - Programadas. Il - Certeza. III - Risco. IV - Incerteza. Está CORRETO o que se afirma em: Itens II, III e IV. O Apenas o item III. Itens I, II e IV. 0 Itens 1, 11, II e IV. O Apenas o item IV Abraham H. Maslow (1908-1970) categorizou as necessidades humanas em uma hierarquia de importância, visualizada em uma piramide. Ele caracterizou dois grupos de necessidades:
Soluções para a tarefa
1- Os administradores costumam tomar decisões diferentes conforme a situação, mas geralmente essas decisões são tomadas diante de fatos incertos, de risco e programados, alternativa V)
Tomada de decisões dos administradores
O processo de tomada de decisão é baseado na identificação do problema, os critérios que devem ser obedecidos e a forma de elaborar, analisar e escolher a forma como isso irá ser resolvido provendo eficácia ao processo.
Além disso, a tomada de decisão pode ser um ato de sofrimento para muitos administradores visto que sempre estão com calças curtas, mas é necessário para o bem da empresa.
2- Maslow categorizou as necessidades humanas em forma de pirâmide hierárquica com dois grupos de necessidades, são eles primárias e secundárias.
Necessidades da pirâmide de Maslow
As necessidades primárias englobam os aspectos fisiológicos como as necessidades de reprodução, se alimentar e a segurança.
Por sua vez, as necessidades secundárias consideram os adventos sociais, de estima e de auto-realização.
A teoria comportamental desenvolvida por Maslow é baseada no comportamento organizacional e do comportamento do indivíduo.
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Bons estudos!
