Question

Os administradores cometem alguns erros ao propor mudanças organizacionais. Para tentar minimizar esses erros, foi criado um plano de etapas de planejamentos sugeridos por Kotter, que incluem: I- Criar um sentimento de urgência para a mudança; formar coligações com energia suficiente para liderar a mudança; II - Criar uma nova visão para direcionar a mudança; devem ser desenvolvidas estratégias para o alcance da nova visão; III - Comunicar a nova visão propositadamente e de forma eficaz por toda a empresa; reforçar as mudanças associando os novos comportamentos ao sucesso da organização; remover as barreiras da mudança, fortalecer os outros para que atuem em relação a nova visão, encorajar um ambiente de criatividade e assunção de riscos. IV - Planejar recompensas para "vitórias" de curto prazo, quando a organização começar a movimentação na direção da nova visão; criar constância da finalidade da melhoria.

Answer 1

1 Criar um sentimento de urgência para a mudança; formar coligações com energia suficiente para liderar a mudança;

2 Criar uma nova visão para direcionar a mudança; devem ser desenvolvidas estratégias para o alcance da nova visão;

3 Comunicar a nova visão propositadamente e de forma eficaz por toda a empresa; reforçar as mudanças associando os novos comportamentos ao sucesso da organização; remover as barreiras da mudança, fortalecer os outros para que atuem em relação a nova visão, encorajar um ambiente de criatividade e assunção de riscos.

Answer 2

Resposta:

1 Criar um sentimento de urgência para a mudança; formar coligações com energia suficiente para liderar a mudança;

2 Criar uma nova visão para direcionar a mudança; devem ser desenvolvidas estratégias para o alcance da nova visão;

3 Comunicar a nova visão propositadamente e de forma eficaz por toda a empresa; reforçar as mudanças associando os novos comportamentos ao sucesso da organização; remover as barreiras da mudança, fortalecer os outros para que atuem em relação a nova visão, encorajar um ambiente de criatividade e assunção de riscos.