Organizações de diferentes segmentos buscam formas criativas e alternativas para fomentar maior geração de resultados. Nesta lógica foram desenvolvidos sistemas e metodologias de remuneração estratégica, que visam o desenhoc de soluções para remuneração dos executivos e demais funcionários, aumentando o resultado das companhias. Sobre este assunto, analise os itens a seguir: i) Para que uma empresa implante um sistema de remuneração eficiente, é bastante relevante o atendimento de critérios chaves que, além de organizar cronologicamente cada fase do processo, tornam a implantação mais robusta e eficaz ii) Empresas prestadoras de serviços ou empresas que industrializam produtos não podem se utilizar dos mesmos modelos, uma vez que o foco essencial da implantação de um sistema de remuneração está associado ao funcionário e sua satisfação; iii) Alguns ajustes são pontos estratégicos, visto que ao mesmo tempo que as companhias prezam pela satisfação de seu staff, não se pode desconsiderar que o fato gerador de programas deste tipo são a busca da satisfação do cliente e a produtividade,
Sobre os itens acima, é correto afirmar que: e Todos os itens são verdadeiros.
Apenas o (i) está correto.
Apenas o (iii) está correto.
Apenas o (ii) está errado.
Todos os itens são falsos.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Apenas o (ii) está errado. (Gabarito Estácio)
Explicação:
O item errado é o ii pois empresas prestadoras de serviços ou empresas que industrializam produtos podem se utilizar dos mesmos modelos, uma vez que o foco essencial da implantação de um sistema de remuneração está associado ao funcionário e sua satisfação, ou seja, o foco é o capital humano, independente da empresa setor. Contudo, alguns ajustes são pontos estratégicos, pois ao mesmo tempo que as companhias prezam pela satisfação de seu staff, não se pode desconsiderar que o fato gerador de programas deste tipo são a produtividade, e busca da satisfação do cliente.
Resposta:
Apenas o (ii) está errado.
Explicação:
O item errado é o ii pois empresas prestadoras de serviços ou empresas que industrializam produtos podem se utilizar dos mesmos modelos, uma vez que o foco essencial da implantação de um sistema de remuneração está associado ao funcionário e sua satisfação, ou seja, o foco é o capital humano, independente da empresa setor. Contudo, alguns ajustes são pontos estratégicos, pois ao mesmo tempo que as companhias prezam pela satisfação de seu staff, não se pode desconsiderar que o fato gerador de programas deste tipo são a produtividade, e busca da satisfação do cliente.