Orçamento é uma ferramenta muito importante para o sucesso de qualquer organização, em especial as indústrias. Ele tem seu início nos objetivos que a organização almeja alcançar, passando pela análise dos pontos fortes e das limitações deste tipo de empresa, sempre buscando alocar da maneira mais eficiente os recursos para aproveitar as oportunidades identificadas no meio ambiente, trazendo um retorno satisfatório para os recursos empregados pela empresa. O controle orçamentário em sua essência tem como objetivo coordenar, controlar e avaliar as operações da empresa, para sua realização elementos básicos como previsão, orçamento e controle são fundamentais, sendo que o orçamento é o pilar dessa estrutura. Marque a alternativa que contempla os diferentes tipos orçamentos empresa.
Escolha uma:
a. Orçamentos globais e parciais, orçamentos periódicos e contínuos, estático, orçamentos flexíveis ou variáveis, orçamento de tendências, orçamento base zero (OBZ).
b. Orçamento operacional, orçamento financeiro, orçamento de tendências.
c. Orçamento estático, orçamento diferencial, orçamento financeiro, orçamento base zero.
d. Orçamento tradicional, orçamento programa, orçamento financeiro, orçamento estático.
e. Orçamento diferencial, orçamento tradicional, orçamento programa orçamento de desempenho.
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a. Orçamentos globais e parciais, orçamentos periódicos e contínuos, estático, orçamentos flexíveis ou variáveis, orçamento de tendências, orçamento base zero
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b. Orçamentos globais e parciais, orçamentos periódicos e contínuos, estático, orçamentos flexíveis ou variáveis, orçamento de tendências, orçamento base zero (OBZ).
paulog5011:
obrg.
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