Orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas (FREZATTI, p. 46, 2009). Em relação aos orçamentos de uma empresa, é correto afirmar:
( ) O orçamento apresenta como desvantagem a delegação de responsabilidades.
( ) O orçamento inicia-se com a elaboração do Planejamento Estratégico.
( ) Plano de resultados por si só garante o resultado projetado.
( ) Orçamento estático é elaborado a partir da fixação do volume de estoque a ser produzido.
( ) O orçamento surge como sequência à montagem do plano tático, permitindo focar num horizonte de 2 anos.
Soluções para a tarefa
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pág.77
Explicação:
Identificação de pontos de eficiência deficiência no desempenho dos departamentos/unidades de uma empresa.
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O orçamento inicia-se com a elaboração do Planejamento Estratégico.
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