Question

or meio da rede PERT/CPM é possível calcular o tempo de duração de um projeto e também é possível verificar se as atividades do projeto podem sofrer atrasos sem atrasar a conclusão do projeto. Um determinado projeto possui a seguinte lista de atividades: Atividade Dependência Duração (dias) A - 5 B A 4 C - 3 D B 9 E C 10 Elaborado pelo professor, 2018. Considerando as informações apresentadas, analise as seguintes afirmativas: I. Existem duas atividades com folga total igual a 5 dias. II. O projeto possui dois caminhos. III. O caminho crítico dura 15 dias. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II, apenas. Alternativa 3: III, apenas. Alternativa 4: I e II, apenas. Alternativa 5: II e III, apenas.

Answer 1

A alternativa correta é a Alternativa 4: I e II, apenas.

O cálculo do tempo de trabalho dentro de um projeto pode se basear em técnicas diferentes, sendo inclusive possível combinar algumas delas. Então cabe ao gestor escolher qual será o método mais adequado para que sua estimativa seja o mais precisa possível.

Para um projeto de 10.000 horas, com uma equipe entre 6 e 8 pessoas e com a duração de 8 meses. O tempo para o gerenciamento do projeto (15% de 10.000 horas) seria de 1.500 horas, sendo necessária a participação de um gerente de projetos em tempo integral.

Espero ter ajudado.