Oportunidades são resultado de uma avaliação estratégica da empresa, onde ela pode expandir seus negócios ou aumentar a produtividade por exemplo. São fundamentais para o crescimento da empresa e apontam para o futuro. As oportunidades devem ser transformadas em projetos para que as ideias saiam do papel e sejam aplicadas na organização.
Tomando como base esse trecho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I - O funil de ideias é uma das inúmeras técnicas aplicadas no empreendedorismo para avaliar se uma oportunidade de negócio é boa ou ruim, mesmo existindo riscos inerentes a montagem do próprio negócio.
PORQUE
II - Com a aplicação dessas técnicas para avaliar a oportunidade de negócio, não obstante da sua complexidade, procura-se avaliar se o objetivo traçado será alcançado.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
b.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
d.
As asserções I e II são proposições falsas.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
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Respostas ERRADAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
Soluções para a tarefa
Resposta:
d) A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
Explicação:
Corrigido pelo AVA.
A alternativa D está correta. A oportunidade dos negócios deve surgir da organização e da análise do território, neste caso, é importante que o empreendedor analise todas as possibilidades e defina os passos para suas atividades.
Sobre o papel do profissional em relação ao negócio
Através do plano de negócios o profissional deve reconhecer tanto o ambiente interno quanto o externo antes de ser colocado em prática, logo, sua elaboração precisa estar pronta em primeiro lugar.
Por fim, os setores empresariais precisam utilizar a gestão de qualidade com base no planejamento, analisando o que foi produzido e utilizando as avaliações para mensurar as possíveis estratégias desde o micro até o macro da empresa.
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