Question

Oliveira (2015, p.125) chama a atenção para o fato de que seria muito mais fácil se pudéssemos aplicar métricas para calcular a experiência e capacidade do consultor, sua forma de atuação e sua força de trabalho, somado aos benefícios resultantes desse histórico para a organização contratante. Entretanto, esses pormenores não precisam se tornar um dilema ou um conflito propriamente dito. Novamente, o autor apresenta algumas estratégias que podemos basear o processo de remuneração que nos direciona a soluções amenas. Quais são elas?
Assinale (V) de Verdadeiro e (F) de Falso as alternativas abaixo e, em seguida, marque a alternativa CORRETA:

( ) Valor fixo.
( ) Valor variável.
( ) Remuneração por tarefa.
( ) Remuneração por resultados.
( ) Remuneração por disponibilidade.
( ) Remuneração por participação acionária.
( ) Permuta.

A alternativa que melhor representa a sequência correta é:


F, V, F, V, V, F, V.


V, V, F, F, V, V, V.


V, V, V, V, V, V, V.


V, F, F, V, F, V, F.


V, F, V, F, F, F, V.

Answer 1

Olá!

Não havendo uma regra básica para a cobrança dos serviços de consultoria, alguns  autores recomendam que o consultor determine uma remuneração; Oliveira (2015) apresenta algumas estratégias que podemos basear o processo de remuneração que nos direciona a soluções amenas, elas são:

(Verdadeira) Valor fixo.

(Verdadeira) Valor variável.

(Verdadeira) Remuneração por tarefa.

(Verdadeira) Remuneração por resultados.

(Verdadeira) Remuneração por disponibilidade.

(Verdadeira) Remuneração por participação acionária.

(Verdadeira) Permuta.

Alternativa correta: C) V, V, V, V, V, V, V.