Olá! Sou o Prof. Henry Nonaka e nesse fórum proponho a vocês a seguinte atividade:
Segundo PORTER (1991, p. 10), “Cada uma das estratégias genéricas envolve um caminho fundamentalmente diverso para a vantagem competitiva, combinando uma escolha sobre o tipo de vantagem competitiva buscada com o escopo do alvo estratégico onde ela deve ser alcançada”.
Segundo PORTER (1991, p. 10), “A noção que fundamenta o conceito de estratégias genéricas é que a vantagem competitiva está no âmago de qualquer estratégia, e para obtê-la é preciso que uma empresa faça uma escolha – se uma empresa deseja obter uma vantagem competitiva ela deve fazer uma escolha sobre o tipo de vantagem competitiva que busca obter e sobre o escopo dentro do qual irá alcançá-la.”
Segundo PORTER as empresas podem optar por uma das 03 estratégias genéricas... para a atividade desse fórum siga as seguintes instruções abaixo:
Explique cada uma das estratégias genéricas (Liderança em custos, Diferenciação e Enfoque).Escolha 02 empresas (pode ser da sua região ou empresas reconhecidas no mercado)Cite qual o tipo de negócio (produtos e serviços que essas empresas trabalham).Faça uma avaliação e cite qual a estratégia genérica (Liderança em custos, Diferenciação, Enfoque) que é praticada por cada uma dessas 02 empresas.Cite características dessas 02 empresas que evidenciam que elas praticam a estratégia genérica adotada.
Tenham uma ótima atividade
Soluções para a tarefa
Liderança em custos- estratégia em que a empresa procura tornar-se no produtor com mais baixos custos no seu sector de actividade
Diferenciação - diferenciar o produto ou o serviço oferecido pela empresa, criando algo que seja considerado único, no âmbito de toda a indústria”
Enfoque - a estratégia de foco (ou enfoque, como na tradução oficial) significa enfocar em um determinado grupo de clientes, um segmento de produtos, ou um mercado geográfico.
A empresa Gilette é um exemplo de estrategia de diferenciação. Atuando no ramo de barbeadores, investe muito em Pesquisa & Desenvolvimento, sempre com novos modelos sendo lançados.Seus investimentos permitem que os produtos obtenham características físicas que os diferenciem dos outros barbeadores, promovendo um melhor corte no uso, sem irritação na pele.
a Empresa Gol Linhas Aéreas no Brasil, um exemplo de liderança em custos, Com a otimização das rotas aéreas, sistema de vendas na internet e redução dos serviços prestados no ar, a empresa reduziu drasticamente a quantidade de funcionários e de custos operacionais
EMPRESA MILCLEAN : serviços de limpeza profissional , produtos de excelência qualidade em atendimento, na administração dos serviços prestados e dos produtos fornecidos;Melhoria constante da qualificação de nossos profissionais , oferta de soluções no serviço de limpeza, como também, na tecnologia de nossos equipamentos;
EMPRESA CALOI : Caloi abrange uma grande variedade de bicicletas, desde modelos de alta performance a modelos infantis, incluindo produtos para a prática do mountain bike, para o ciclismo de estrada, para o lazer e para a mobilidade urbana. Os produtos da Caloi são distribuídos em todo o país por meio de diversos canais, tais como bike shops, hipermercados, lojas de brinquedos e lojas de esportes.A empresa quer dar mais enfoque para a capacitação dos atletas, com novo programa de treinamento, nutricional e acompanhamento laboratorial e da medicina esportiva. Nosso foco permanece no crescimento do business de bicicletas,e desenvolvemos uma forte operação de produtos infantis no Brasil e nesse ano a empresa está crescendo. Apesar dos desafios econômicos do País, do quais estamos cientes, acreditamos que o mercado consumidor é sólido e está no caminho certo.