Olá, aluno (a)! Tudo bem?
Esse é o desafio colaborativo da disciplina Teorias da Administração.
Nessa tarefa você deve trilhar um caminho em busca do conhecimento e aprendizado, de forma colaborativa.
Antes de realizar suas postagens, pesquise sobre os diversos temas que serão discutidos na disciplina. Conheça os conteúdos disponibilizados no Ambiente Virtual de Aprendizagem e amplie suas buscas pesquisando em livros, trabalhos científicos e páginas especializadas na internet.
Faça suas anotações e análises e levante questões que possam ser discutidas com seus colegas de curso (compartilhe sua resposta e opine sobre as respostas deles). A interação entre os alunos, nesta atividade, é fundamental.
Pronto (a) para começar o desafio?
1. Leia o texto:
As teorias administrativas marcaram época com suas contribuições. Cada teoria corresponde a uma passagem histórica importante no desenvolvimento das organizações. E, assim, foram surgindo as Escolas do pensamento administrativo. Aqueles teóricos que possuíam a mesma linha de pensamento e davam o mesmo enfoque sobre determinado assunto, pertenciam a mesma Escola.
Essas Escolas, ao longo dos anos, dedicaram-se a produzir teorias que ajudaram os gestores a maximizar os resultados das empresas, com base na eficiência, na melhoria contínua, na identificação de pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, no aprimoramento de produtos e serviços e na satisfação dos clientes.
Esses teóricos, denominados “clássicos”, têm sua importância positiva e negativa, até hoje, onde a única certeza que se pode ter é de mudanças constantes no ambiente empresarial, devido, principalmente, ao uso intenso de tecnologias, que transformam economias e empresas de uma forma tão rápida, que leva o gestor a pensar em seu primeiro desafio: quais teorias e ferramentas de negócio utilizar para se adaptar a essa nova realidade?
2. Pesquise sobre as teorias administrativas e inicie uma discussão sobre o que pesquisou com os colegas.
Visite sites de revistas de negócios, escolha uma matéria/reportagem que aborde alguma das teorias clássicas da administração que ainda se destaca no ambiente empresarial, atualmente.
Faça um resumo dessa matéria/reportagem enfatizando suas principais contribuições e crie um tópico de discussão para interação e troca de informações com seus colegas de curso.
(Indique o nome da matéria, autoria, o ano de publicação e o endereço do site utilizado).
3. Após as leituras e discussão com os colegas, você já pode responder a seguinte questão:
- Quais elementos (ferramentas) estudados nas teorias clássicas ainda podem fornecer suporte ao gestor para lidar com questões tão atuais que envolvem as organizações, como a inteligência artificial, a robótica, as impressoras 3D, as mídias sociais e o empoderamento das pessoas conectadas 24 horas por dia?
Lembre-se: o texto a ser produzido, como resposta a essa questão, deve ser autoral e deve compreender os conceitos existentes nas matérias pesquisadas e comentadas por todos, na fase anterior do desafio.
Evite fazer cópia de textos encontrados na internet.
Bom estudo!
Boa noite tenho uma importante atividade para fazer e estou precisando de ajuda, quem souber e puder me dá uma força, preciso de um texto sobre esse assunto de até no máximo 30 linhas, não mas que isso!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Soluções para a tarefa
Resposta: resposta
Explicação:
2. Pe s quis e s obre as te orias admi nis t rat ivas e inic ie uma dis c us s ão s obre o que pe s quis o u co m os cole gas . Vis ite s ite s de re vis tas de ne gócios , es colha u ma ma té ria / re po rtage m que abo rde alguma das te orias clás s icas da adminis t ração que ai n da s e des taca no a mbie nte e mpre s aria l, at ual me nte . Faça um re s umo de ss a maté ria/re po rtage m e nfa tiza ndo s uas pri nc i pais cont rib uiçõe s e crie um tó pico de dis cus s ão pa ra i nte ração e tro ca de i nfo rmaçõe s com s e us cole gas de curs o. N o traba lho p ropost a des ta unidad e, pesq uise i sobre as t eor ia s ad minis tra t iva s e de ntre e las ire i abo rdar uma e m espe c ífico, a teo r ia c láss ica da ad min ist ração, vis to q ue nos dias a t ua is e la a ind a se desta ca no a mb ie nte e mpre sar ia l. A abo rda ge m dessa teo r ia é de suma impo rtâ nc ia para ad minis trado res e acadê micos da área. N o res umo deste ar t igo ire i fr isar as co ntr ib uiçõe s da teo r ia c láss ica na prá t ica da ad minis tração, a ss im co mo a lguns dos pr inc íp ios de Fayo l, que são gra nde va lia na at ua lidade. É ma is do certo asse gurar q ue s ua s aborda ge ns a uxilia m as e mp resas e os ad minis trado res at ua is e m diversos a specto s do a mb ie nte co rpora t ivo. Res umo : O ar t igo te m co mo te ma a “TEO RI A C LÁSSIC A DA A DMIN IS T RAÇ ÃO E SUA UTI LI ZAÇ ÃO N A ADMINIS TRAÇ ÃO MO DERN A”, o me s mo aborda o est udo da ut il ização dos pr inc íp io s de He nr y Fa yo l na ad minis tração moder na, ass im co mo a impor tâ nc ia de stes pr inc íp ios na co nte mpora ne idade funda me ntados e m a lguns a utores. O s princ íp ios de Fayo l são : D ivis ão do traba lho, A utor idad e e responsab ilidade, D isc ip lina, Unidade de co ma ndo, U nidade de d ireç ão, S ubord ina ção dos intere sses ind ivid ua is aos inte resse s ge ra is, R e muner ação de pessoa l, C e ntra lização, H iera rq uia, O rdem, Eq uidade, Est ab ilidade do pessoa l, inic ia t iva e por últ imo E sp ir ito de eq uipe. O traba lho abord a aprese nta o cená r io da ge stã o e mp resar ia l dos rec ursos ma ter ia is e huma nos, co mo ta mbé m, o es t udo da Teor ia C lás s ica de Ad minis tra ção e s uas for mas de aplicação. Va le re ssa ltar a ntes de ma is, q ue Fa yo l fo i o ma ior teór ico da perspec t iva c láss ica, introd uziu as funções da ad minis tração, ace ita s e ap licadas a t ua lme nte no mundo todo e esc re ve u o s Pr inc íp ios Gera is da Ad min ist ração. Po r me io de ste est udo, pode- se conc luir a ine gá ve l co mpro vação de q ue os p r inc íp ios de Fa yo l são be m ap licá ve is na ad minist ração mat er ia l e huma na das orga niz açõe s mod er nas. Fa yo l, propôs ta mbé m as ope rações d as e mpresa s, as q ua lidad es nece ssár ias pa ra um bo m ad ministr ador, q ue q ua ndo a na lisada s ho je, le va m à co nc lusão q ue se us e ns ina me ntos de modo ge ra l, irão perd ur ar por um lo ngo per íodo, isto se não fo re m e t er nos no dese mpe nho da at ividade dos ad min ist radores, ta lve z seja m este s os fe itos q ue lhe outo r ga m o t ít ulo de pa i da ad minis tração moder na. Por fim, va le fr isar, q ue os pr inc íp ios de Fa yo l pode m se r s im ap licado s na ad minis tr ação moder na, e ntre ta nto, s ua ap licação, co nfo r me o própr io Fayo l já ha via ad ver t ido, cada pr inc íp io não pode ser tratado de for ma r ígida e abso luta, se ndo necessá r io guarda r as devidas proporçõe s na adoção de cada um de les. A gora p er gunto a você s ca ros co le gas, q ua l o utra teo r ia da ad min ist ração é de s uma impor tâ nc ia no ce nár io at ua l das or ga nizaçõe s? E q ua is s uas co nt r ib uições? Teor ia C lás s ica da Ad min ist ração e s ua ut ilização na Ad minis tração Moder na. DA LMO L IN, Ad r ia ne. Et a l. P ato B ra nco, 2017. D ispo níve l e m: <ht tp ://re vis tas. ut fpr.ed u.b r/pb / inde x.p hp /S ysSc y/a rt ic le / vie wF ile/103 /38 >