Observados os requisitos apresentados por Chiavenato para fazer as mudanças necessárias na cultura e no clima organizacional de uma empresa.
Explique cada um deles e apresente para seus colegas os motivos pelos quais esses requisitos são necessários.
Soluções para a tarefa
Promover mudanças em crenças, comportamentos, costumes e valores é algo bastante desafiador e, geralmente, provoca ansiedade e resistência por parte dos indivíduos.
Chiavenato (1999) aponta quatro tipos de mudanças organizacionais:
1. A estrutural - afeta os níveis hierárquicos e a comunicação;
2. A tecnológica - mudanças nos maquinários, instalações, equipamentos e processos;
3. Produtos e serviços – relativas ao resultados (produtos e serviços) oferecidos pela organização;
4. Recursos humanos – Comportamentos, atitudes, expectativas, aspirações e necessidades que afetam a cultura organizacional.
Espero ter ajudado.
Bons estudos!
Promover a mudança organizacional de crenças, comportamentos, costumes e valores pode ser bastante desafiador e muitas vezes causa ansiedade e resistência no indivíduo. Por isso, existem alguns requisitos para a correta implementação dessas mudanças organizacionais.
Quatro tipos de mudança organizacional:
- Estrutura: afeta a hierarquia e a comunicação;
- Tecnologia: mudanças em máquinas, instalações, equipamentos e processos;
- Produtos e serviços: relacionados aos resultados (produtos e serviços) fornecidos pela organização;
- Recursos Humanos: comportamentos, atitudes, expectativas, desejos e necessidades que afetam a cultura organizacional.
Complemente este conhecimento sobre mudança organizacional, aqui:
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