Question

O trabalho individual está dando lugar para a realização de tarefas em equipes. Isto porque, atualmente as empresas demandam conhecimentos diferenciados para atingir os resultados e objetivos, o que leva a formação de equipes. As equipes são compostas por pessoas com culturas, conhecimentos, competências diferentes que se complementam.
As equipes eram definidas em função de pertencer a uma área, uma organização. Hoje encontram-se equipes de trabalho, de projeto, de apoio ao cliente, de fornecedores, de planejamento, entre várias outras. Ao longo da história, as equipes têm sido importantíssimas na realidade organizacional.
Conforme Fiorelli (2006) equipe é um conjunto de pessoas que tem um senso de identidade que se manifesta através de comportamentos desenvolvidos e mantidos para buscar resultados e interesses comuns a todos os integrantes. Existe um vínculo emocional e interdependência para atingi-lo os objetivos estabelecidos pela equipe.
A Coesão no seio do Grupo é fundamental para se alcançarem resultados, está relacionada à tarefa e reflete o grau em que os membros de um grupo trabalham juntos para alcançar objetivos comuns.
Outro fator importante para o funcionamento da equipe é cooperação, a equipe trabalha por uma causa maior, um projeto coletivo. A equipe necessita das contribuições individuais para o resultado total e para tanto, buscam resolver os problemas que afetam o seu funcionamento, com diferentes contribuições. Este clima de cooperação geralmente ocorre em equipes com alta maturidade. As diferenças individuais dos membros do grupo geram muitas vezes, o conflito de ideias e do modo de operar, e este conflito quando bem resolvido, traz crescimento, estimula as pessoas a rever posturas, conceitos, podendo encaminhar para um processo de mudança. Quando não resolvido, pode gerar ruptura nas relações interpessoais. Assim como o conflito, a competição ocorre quando há disputas pessoais e profissionais que podem ser desleais e abalar as relações interpessoais ou quando positivas, produzem estimulação do desenvolvimento, tirando as pessoas da acomodação.
Quanto maior a cordialidade e a confiança transmitida e criada no meio do grupo, consequentemente maior será a produtividade da equipe.
Texto adaptado http://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos08/304_Artigo%20Seget_corrigido.pdf
Diante do exposto, assinale a alternativa correta relacionada aos fatores que podem colaborar ou prejudicar a formação e desenvolvimento das equipes de trabalho.

Respostas objetivas
a) Uma situação de conflito deve ser evitada, pois sempre causa rompimento das relações interpessoais e impede que as a equipe alcance seus objetivos, o conflito ocorre porque há exploração entre os componentes da equipe, os objetivos são diferentes e a busca pelo poder é acirrada.
b) Tanto o conflito quanto a competição, podem ser importantes à medida que estimulam as pessoas para rever posturas, conceitos, podendo encaminhar para um processo de mudança, desde que sejam bem administrados, produzem estimulação tirando as pessoas da acomodação.
c) As relações interpessoais nas equipes de trabalho são influenciadas principalmente pela competição que é um fator que pode interferir sempre positivamente, proporcionando crescimento e integração da equipe.
d) A coesão sempre existe nas equipes e ocorre de forma espontânea, produz o desejo de permanência na equipe, a liberdade de expressão de atitudes, opiniões e sentimentos, sejam eles convergentes ou divergentes são sempre respeitados por todos.
e) A cooperação assim como a coesão ocorre quando todos estão direcionados para um mesmo objetivo, a sobrecarga é dividida, há sentimento de confiança e respeito, este clima de cooperação geralmente ocorre independente do nível de maturidade e interesses individuais.

Answer 1

Alternativa B 
Tanto o conflito quanto a competição, podem ser importantes à medida medida que estimulam as pessoas para rever posturas, conceitos, podendo encaminhar para um processo de mudança, desde sejam bem administrados, produzem estimulação tirando as pessoas da acomodação.
Alguém descorda?