O trabalhador, na medida em que investe a sua energia em uma organização, busca algo em troca, ou seja, uma recompensa pelos resultados que alcançou. Muitas são as formas de retribuir a esse trabalhador, geralmente chamamos essas retribuições de remuneração. No entanto, dentro do conceito de remuneração há alguns desdobramentos que irão fazer a diferença na forma de valorizar e reconhecer esse colaborador.
COSTA, Waldeciria Souza da. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá – Pr: Unicesumar, 2019.
Sobre a gestão da remuneração, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
Comunicação existente entre a organização e o público interno, que envolvem departamentos, órgãos e unidades da organização.
Alternativa 2:
A remuneração, obrigatoriamente, tem que ser financeira. Todos que trabalham esperam seu salário no final do mês.
Alternativa 3:
O único benefício que uma organização pode oferecer é o compulsório, ou seja, o previsto por lei.
Alternativa 4:
As recompensas financeiras são sempre diretas, isto é, salários, bônus, prêmios e comissões.
Alternativa 5:
A única forma de remunerar o trabalhador é através do salário.
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Resposta:
Eu acho que seja a alternativa 4 - As recompensas financeiras são sempre diretas, isto é, salários, bônus, prêmios e comissões.
Explicação:
Página 52 do Livro Gestão de Pessoas e Desenvolvimentos de Equipes.
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