O termo "lean" teve sua primeira menção no livro A Máquina que Mudou o Mundo (The Machine that Changed the World) de Womack, Jones e Roos, publicado nos EUA em 1990, esta obra descreve um estudo sobre a indústria automobilística mundial, demonstrando o sucesso da indústria japonesa (principalmente da Toyota) com relação à produtividade, à qualidade, ao desenvolvimento de produtos etc. Pode-se afirmar que o pensamento enxuto (lean):
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Exige mudanças culturais e envolvimento de todos os colaboradores, com o intuito de agregar valor ao processo
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Exige mudanças culturais e envolvimento de todos os colaboradores, com o intuito de agregar valor ao processo.
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