O Sumário Executivo é uma das principais partes de um Plano de Negócio apresentando os diferenciais. A elaboração deve ser feita de forma a responder questões: o que, onde, por que, como, quando e quanto, como orienta Dornelas (2005). Com base no caso do New Business Petshop, leia e escolha a alternativa que retrata corretamente o Sumário Executivo. Alternativas Alternativa 1: O Sumário Executivo não está bem elaborado ao apresentar as informações de cada parte do Plano e adequado para investidores avaliarem o conceito do negócio. Alternativa 2: A quantidade de páginas está insuficiente e deveria detalhar a parte financeira, porque é o único critério que interessa para os investidores. Alternativa 3: O trecho "o principal conceito a ser explorado pelos empreendedores será o de criar um ambiente agradável com profissionais atenciosos e capacitados e que ofereça grande variedade de produtos e serviços para animais de estimação" se refere às perguntas quando e quanto de Dornelas (2005). Alternativa 4: A elaboração do Sumário Executivo deve ser sucinta e observa os critérios orientados por Dornelas (2005) ao apresentar a New Business Petshop que será instalada em Curitiba, viável financeiramente, com uma equipe qualificada em experiência profissional e acadêmica, criando diferencial na prestação do serviço e nos produtos disponibilizados. Alternativa 5: O Sumário Executivo da empresa não trata das perguntas o que, onde, por que e como. Isso é possível observar ao não abordar o mercado de pet shops como mercado em expansão que possui simpatia da população brasileira.
Soluções para a tarefa
Resposta:
CORRETA:
4: A elaboração do Sumário Executivo deve ser sucinta e observa os critérios orientados por Dornelas (2005) ao apresentar a New Business Petshop que será instalada em Curitiba, viável financeiramente, com uma equipe qualificada em experiência profissional e acadêmica, criando diferencial na prestação do serviço e nos produtos disponibilizados. Alternativa
Resposta:
ALTERNATIVA D:
Explicação:
A elaboração do Sumário Executivo deve ser sucinta e observa os critérios orientados por Dornelas (2005) ao apresentar a New Business Petshop que será instalada em Curitiba, viável financeiramente, com uma equipe qualificada em experiência profissional e acadêmica, criando diferencial na prestação do serviço e nos produtos disponibilizados.