O sucesso ou o fracasso de uma organização está relacionado à intensidade que ela aplica sobre suas atividades, em busca de perfeição, eliminação dos erros, correção dos problemas e atendimento das necessidades dos clientes. Sabe-se que isso não é fácil e depende muito da colaboração de todos os envolvidos. Mesmo fornecedores têm sua parcela neste processo, por isso é muito importante saber escolhê-los para não sofrer com atrasos e falta de matéria-prima. É necessário conhecer os "gargalos", que são as restrições que podemos encontrar durante a execução de uma atividade. A utilização da simulação em determinados setores da empresa possibilita que antecipe quais áreas podem apresentar problemas e soluciona-los.Assinale a alternativa que corresponde ao texto apresentado.A) Financas B) Produção.C) Competitividade D) Cadeia de valor. E) Logística interna.
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Letra D: a Cadeia de Valor é que se relaciona diretamente com a busca de perfeição, eliminação dos erros, correção dos problemas e atendimento das necessidades dos clientes, a fim de se maximizar os resultados organizacionais.
A Cadeia de Valor abrange desde a escolha dos fornecedores de matéria-prima até o treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, escolha de maquinário, métodos de trabalho, produtividade, logística e entrega do produto final.
Abraços!
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