Question

O sucesso do resultado apontado pelo orçamento não é garantia de resultado no futuro, pois há muitas transações, eventos e fatos que podem, ao longo da execução, influenciar demonstrações. Nesse entendimento, elaborar e implementar orçamento não é garantia de que todos os problemas da empresa serão solucionados; não existem garantias.

Sobre vantagens (benefícios) do orçamento, analise:

I) Decisões mais acertadas: diante das projeções contábeis elaboradas, os administradores conseguem alinhar sua decisão às projeções, garantindo maior assertividade, excluindo probabilidade e erros técnicos e gerenciais.

II) Autorização e responsabilidades: delegar responsabilidade e incumbir pessoas e departamentos sobre ações mais assertivas é estratégia da administração. Assim, o orçamento garante direção e controle diante de metas preestabelecidas.

III) Maior participação dos gestores: como o resultado da empresa compete a todos os empregados e departamentos, ocorre maior pressão e sinergia entre eles, fazendo que a comunicação seja em prol da eficiência e eficácia, colocando limites nas estruturas hierárquicas verticalizadas.

IV) Melhoria do desempenho: com base em todas as peças orçamentárias é possível identificar pontos-chave de melhorias nas unidades de negócios que podem apresentar desperdícios, perda de eficiência e eficácia. Assim, com a correção desses elementos, o orçamento orienta a empresa rumo à conquista dos resultados projetados.



Logo:




a) I, II e III incorretas.

b) II, III e IV incorretas.

c) I e II corretas e IV incorreta.

d) II e III e IV corretas.

e) I, II e IV corretas.

Answer 1

Avaliando a utilidade de um orçamento, podemos afirmar que a alternativa correta é a letra "E", pois dentro das principais vantagens estão:

• Geração de confiança e assertividade nas tomadas de decisões (I).
• Maior grau de direção e controle no quesito da autorização e responsabilidades do setor administrativo (II).
• Melhoria de desempenho a partir da avaliação orçamentária (III).

Por que o orçamento é essencial para uma organização?

O orçamento é uma ferramenta utilizada dentro do planejamento financeiro, mas possui uma influência grande em todas as demais áreas, uma vez que se trata de um cálculo que estima gastos, lucros e oportunidades em um determinado período.

Sendo assim, o orçamento dá uma espécie de visualização ampla do que a organização precisará realizar para alcançar os seus objetivos ao final do tempo estabelecido, sendo um dos pontos iniciais para as demais estratégias.

Para ver mais sobre orçamento:

https://brainly.com.br/tarefa/23581373

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