O sistema Toyota de Produção apresenta-se como uma alternativa mais eficiente ao modelo fordista da produção, que explora as vantagens da produção em série. O modelo toyotista consiste em cadeia de suprimentos enxuta, flexível e altamente eficiente, que prevê a eliminação quase total dos estoques e a busca constante pela agilização do processo produtivo. O sistema logístico e produtivo conhecido com just in time é uma filosofia de administração da produção baseada no modelo Toyota de produção. Esse novo enfoque da administração da produção surgiu de uma visão estratégica e inovadoras das pessoas envolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem competitiva por intermédio de uma melhor utilização do processo produtivo. Com base nas informações apresentadas acima, e avalie as afirmações em ANEXO, a respeito do sistema produtivo, just in time. Assim, é o correto o que se afirma em I, II e III II e III apenas. II, apenas. I, apenas. I e III apenas.
I) – Estimula o desenvolvimento de melhorias constantes, não apenas nos procedimentos
e processos, mas também do homem dentro da empresa, o que permite desenvolver o
potencial humano dentro das organizações e ampliar a base de confiança obtida pela
transparência e honestidade.
II) – A implementação dos princípios da organização começa pela fábrica e suas
repercussões entendendo por toda a empresa, o que caracteriza o princípio da
visibilidade, fundamentando no objetivo de tornar visíveis os problemas onde quer que
possam existir.
III) – Tem como objetivo administrar a produção de forma mais simples e eficiente,
otimizando o uso dos recursos de capital, equipamento e mão de obra, o que resulta em
um sistema capaz de atender às exigências do cliente, em termos de qualidade e prazo
de entrega, ao menor custo possível.
Soluções para a tarefa
Resposta:
I e III apenas
Explicação:
Estimula o desenvolvimento de melhorias constantes, não apenas nos procedimentos e processos, mas também do homem dentro da empresa, o que permite desenvolver o potencial humano dentro das organizações e ampliar a base de confiança obtida pela transparência e honestidade.Tem como objetivo administrar a produção de forma mais simples e eficiente, otimizando o uso dos recursos de capital, equipamento e mão de obra, o que resulta em um sistema capaz de atender às exigências do cliente, em termos de qualidade e prazo de entrega, ao menor custo possível.
O sistema Toyota busca o desenvolvimento e melhorias constantes, mas sem ter uma esteira imparável de produção buscando sempre o just in time e uma produção enxuta (I e III estão corretas).
O sistema Toyota de produção:
O Toyotismo é um modelo de de administração criado pelo Eiji Toyota foi criador desse modelo e foi um industrial dono da Toyota, mas não começa na fábrica, mas sim no desenvolvimento do potencial humano dentro da empresa.
Esse modelo foi importante para o desenvolvimento do Japão pois visava a produção mínima, minimizando gasto de recursos e maximizando os lucros, tudo isso com focando na administração da produção de maneira mais simples e eficiente.
Hoje em dia muitas empresas em todo o planeta adotam o sistema Toyota de produção, é uma forma de diminuir custos e maximizar lucro, além de agregar qualidade.
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