o sequenciamento das atividades é o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do processo assim podemos entender que nesse processo e acontece a sequência lógica do trabalho a fim de obter o mais alto nível de eficiência em face de todos as restrições do projeto
Monteiro, R B. Gestão de Projetos
Suponha que você esta conduzindo a instalação de um novo servidor e decide preparar um diagrama de rede para este projeto.a instalação dos no-break vai acontecer assim que os racks estiverem concluídos .neste exemplo estes relacionamentos são do tipo.
. início a termino
. termino a termino
. início a início
. termino a início
. Coicidente
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Resposta:
Início a término.
Explicação:
Não podemos esquecer que, no desenvolvimento do cronograma, é necessário colocar restrições como data de início e término de cada atividade, bem como o calendário das atividades e do recurso a ser utilizado (Figura 8).
Ref. Gestão de Projetos página 146_Unicesumar.
fabioandresjunio:
Termino a início a atividade predecessor precisa que a sucessão seja concluída
Concordo com você Fabioandresjunio, mas imaginei ao contrário para cegar ao mesmo resultado: Veja o No-break só poderá ser instalado quando o rack estiver concluído, logo, o No-break é a atividade sucessora porque ele tem que ser instalado mas, ele só pode ser instalado se o Rack já estiver concluído, o rack é predecessor do no-break É um verdadeiro rolo, mas acho que é isso...
p. 145 do livro Gestão de Projetos "1. Do término para o início em que a atividade sucessora não pode começar antes do término da predecessora. Exemplo: a pintura da casa (sucessora) não pode ser realizada antes da construção das paredes (predecessora)."
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Resposta:fiquei em dúvida é a inicio a término. Ou término a início.
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