Administração, perguntado por MarTCampos, 1 ano atrás

O SEBRAE realiza estudos frequentes buscando identificar os motivos de sucesso ou fracasso das empresas nos primeiros 5 anos de vida. Com base nesses estudos, é possível afirmar que as principais causas de mortalidade das empresas estão relacionadas à falta de planejamento prévio, aos erros de gestão empresarial e ao comportamento empreendedor. SEBRAE. Causa mortis: o sucesso e o fracasso das empresas nos primeiros 5 anos de vida. São Paulo, 2014. Conforme esses estudos realizados pelo SEBRAE, o que deve ser reconhecido como um erro de gestão empresarial? a. O fato de os empreendedores não saberem qual o total de empréstimos necessários para a abertura do negócio. b. O fato de os empreendedores investirem em capacitação. c. Nenhuma das anteriores. d. O fato de os empreendedores não aperfeiçoarem seus produtos e serviços. e. O fato de os empreendedores não calcularem previamente o nível de vendas necessário para se manterem no mercado.

Soluções para a tarefa

Respondido por polianafferreira
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Olá!

Análise de cada alternativa:

a. O fato de os empreendedores não saberem qual o total de empréstimos necessários para a abertura do negócio.

Falta de planejamento prévio.

b. O fato de os empreendedores investirem em capacitação.

Capacitação é essencial em qualquer negócio.

c. Nenhuma das anteriores.

d. O fato de os empreendedores não aperfeiçoarem seus produtos e serviços.

Erro de gestão empresarial.

e. O fato de os empreendedores não calcularem previamente o nível de vendas necessário para se manterem no mercado.

Falta de planejamento prévio.

Foi identificado apenas um erro de gestão.

RESPOSTA CORRETA:

d. O fato de os empreendedores não aperfeiçoarem seus produtos e serviços.


Espero ter ajudado!

Respondido por ptributos4
0

Resposta:

e)Não sabiam o número de clientes que teriam nem os seus hábitos.

Explicação:

Conforme dados do Sebrae (2014), o sucesso e o fracasso das empresas nos primeiros cinco anos de vida estão associados a três aspectos: planejamento prévio, gestão empresarial e comportamento empreendedor. O planejamento prévio está relacionado ao levantamento das informações importantes do mercado por parte dos empreendedores. Nesse aspecto, mais da metade dos empreendedores não realizou o planejamento de itens básicos antes do início das atividades da empresa. A falta de preparo pode ser observada sob duas perspectivas: informações importantes sobre o mercado; itens básicos.

Empresas, em geral, que investem no aperfeiçoamento de produtos e serviços, mantêm-se atualizadas tecnologicamente, buscam inovação nos processos, investem na capacitação e reciclagem dos colaboradores, são mais longevas. A figura a seguir mostra o percentual de empreendedores e as diversas informações sobre o mercado que desconheciam ao abrir o negócio. O aspecto com o maior percentual é a falta de projeção de clientes, bem como o hábito de consumo deles.

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