O risco relaciona-se a um evento incerto, que, em caso de ocorrência, provocará efeitos que podem ser positivos ou negativos nos objetivos dos projetos, bem como, escopo, cronograma, custos e qualidades. Todavia, as organizações devem buscar correr o risco do projeto de forma controlada, buscando um equilíbrio entre riscos e recompensas.
OSHITA, Marcela Gimenes Bera Oshita. Gestão de Projetos. Maringá. Unicesumar, 2019.
Considerando o gerenciamento de riscos na gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir:
I. Ao identificar os riscos e definir os que têm possibilidade de afetar o projeto, verifica-se as suas características para posteriormente analisá-los. Assim, o encerramento da identificação dos riscos ocorre quando já existem informações suficientes para prosseguir com o processo de planejamento e análises.
II. As análises qualitativas dos riscos realizam a avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto, enquanto que a quantitativa verifica numericamente o efeito dos riscos nos objetivos gerais do projeto.
III. O processo de planejar respostas aos riscos é realizado ao longo do projeto e desenvolve alternativas, seleciona estratégias e acorda ações para lidar com a exposição geral aos riscos e também a tratativa dos riscos individuais do projeto.
IV. A garantia de que as respostas acordadas aos riscos sejam executadas correspondem ao principal benefício do processo de implementar respostas aos riscos, pois aborda a exposição ao risco geral do projeto, minimiza as ameaças e maximiza oportunidades individuais do projeto.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
II e III, apenas.
Alternativa 3:
II e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, II, IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Explicação:
Resposta:
letra e) Alternativa 5: I, II, III e IV.
Explicação:
PAG (230-240- 244) do livro
I) Ao identificar os riscos e documentar suas características, é hora de realizar a análise dos riscos. Nesta perspectiva, o encerramento da identificação de risco ocorre quando o gerente de projetos entende que já possui informações suficientes para prosseguir com o processo de planejamento e a análise qualitativa e quantitativa dos riscos.
II) A análise qualitativa realiza avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto, e a quantitativa verifica numericamente o efeito dos riscos nos objetivos gerais do projeto.
pag 230
III) O processo de planejar respostas aos riscos é realizado ao longo do projeto e desenvolve alternativas, seleciona estratégias e acorda ações para lidar com a exposição geral aos riscos e também como tratar os riscos individuais do projeto (PMI, 2017). pag 240
IV) s. A garantia de que as respostas acordadas aos riscos sejam executadas é o principal benefício deste processo, visto que aborda a exposição ao risco geral do projeto, minimiza as ameaças individuais e maximiza as oportunidades individuais do projeto (PMI, 2017).